Review: "Dominando as tecnologias disruptivas: Aprenda a compreender, avaliar e tomar melhores decisões sobre qualquer tecnologia que possa impactar o seu negócio"

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Eu recomendo vivamente o livro "Dominando as tecnologias disruptivas: Aprenda a compreender, avaliar e tomar melhores decisões sobre qualquer tecnologia que possa impactar o seu negócio", escrito por Paul Armstrong. O livro cobre os fundamentos da visão disruptiva e as habilidades necessárias para abordar as mudanças tecnológicas.

Armstrong explica de maneira clara como compreender e avaliar a tecnologia de forma que possa se tornar útil para os negócios. Ele ajuda a entender como essas mudanças podem impactar os negócios e como transformar essas mudanças em oportunidades. O autor também oferece uma visão abrangente sobre como as tecnologias disruptivas podem ser usadas para melhorar a eficiência e a eficácia de um negócio.

Além de se concentrar nas habilidades necessárias para entender e avaliar a tecnologia, o livro também fornece uma visão mais ampla sobre como os negócios podem se beneficiar das mudanças tecnológicas. Armstrong fornece conselhos realistas sobre como se preparar para essas mudanças e como aproveitar as oportunidades que elas trazem.

O livro também abrange como os modelos de negócios devem ser reestruturados para aproveitar as tecnologias disruptivas. Ele explica como as empresas podem usar a tecnologia para melhorar seus processos, desde a automação até a análise de dados. O autor também detalha como integrar a tecnologia em todas as áreas da empresa.

Eu recomendo este livro como uma excelente maneira de entender e avaliar as mudanças tecnológicas e as oportunidades que elas oferecem. Armstrong fornece informações importantes sobre como se apropriar das tecnologias disruptivas e como elas podem mudar os negócios para melhor. Vou recomendar este livro a todos que procuram melhorar a eficiência e a eficácia dos seus negócios.

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Você já deve estar cansado de ouvir sobre disrupção ou sobre como o seu negócio está ameaçado pelas novas tecnologias, certo? A verdade é que todas essas tecnologias que inundam diariamente o ambiente de negócios afetam cada atividade econômica de uma forma diferente. Algumas exigirão uma resposta imediata e investimentos vultosos, enquanto outras provavelmente ainda levarão um bom tempo para se tornarem efetivamente relevantes e justificarem uma ação concreta da sua parte.Do ponto de vista estratégico, as decisões sobre novas tecnologias levam a três questões fundamentais: a primeira diz respeito à intensidade do impacto; a segunda, quando agir; e a terceira, quanto investir.Partindo do objetivo de ajudar dirigentes e gestores a saírem da posição de "reféns" das tecnologias disruptivas e pararem de gastar tempo, energia e recursos em iniciativas muitas vezes desastrosas, Paul Armstrong desenvolveu o modelo TCD (Tecnologia, Comportamento e Dados).O modelo TCD é um framework que irá ajudá-lo a analisar em profundidade qualquer tipo de tecnologia emergente e/ou disruptiva, levando-o a uma avaliação mais fria e consistente sobre a real necessidade de se tomar alguma ação concreta em relação à uma nova tecnologia em ascensão.E Dominando as Tecnologias Disruptivas ainda vai além: Armstrong explica passo a passo como implementar um processo permanente e sistemático de avaliação de novas tecnologias em sua empresa, apresentando inclusive como organizar este esforço através da formação de comitês de trabalho multifuncionais e workshops de intervenção. Ele também sugere várias técnicas e estratégias para mobilizar direção, gerência e funcionários em todo o processo.Dominando as Tecnologias Disruptivas é, acima de tudo, um livro útil. Isso porque virtualmente todo tipo de negócio está sujeito ao impacto dessas novas tecnologias e saber o que fazer, quando fazer e o esforço a ser empreendido é uma contribuição valiosa para gestores e dirigentes. Portanto, se você procura ter maior domínio sobre as novas tecnologias para tomar decisões estratégicas mais consistentes e que tragam resultados mais efetivos, este é o livro ideal!Leia mais

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