Review: "Distrações, Desvios e Descuidos: Armadilhas na Tomada de Decisões"

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Eu recomendo o livro "Distrações, Desvios e Descuidos: Armadilhas na Tomada de Decisões" de Marco Pellegatti a qualquer pessoa interessada em aprender a tomar decisões melhores e mais informadas. O livro oferece insights úteis para lidar com os desafios diários de tomada de decisões, desde mudanças pequenas a grandes escolhas. Ele explora as principais tendências, distrações e erros associados à tomada de decisões e fornece ferramentas práticas para ajudá-lo a tomar decisões que farão a diferença em sua vida.

Ao abordar questões que variam de como definir metas a como lidar com tarefas diárias, o livro oferece aos leitores uma abordagem prática para a tomada de decisões. As ferramentas e técnicas fornecidas permitem que as pessoas entendam os processos subjacentes à tomada de decisões e façam escolhas sábias. O livro também se concentra na importância do autoconhecimento e da consciência das próprias emoções.

Ao longo do livro, Marco Pellegatti destaca o poder das ferramentas mentais e técnicas para ajudar os leitores a identificar e evitar armadilhas desagradáveis, tais como o viés de confirmação, o conforto da zona de conforto e o viés de risco. Ele oferece conselhos sobre como usar essas ferramentas em situações particulares, para ajudar as pessoas a tomar decisões mais informadas e sábias.

Apesar de algumas das ferramentas e técnicas serem complexas, o livro de Marco Pellegatti é escrito de forma clara e concisa. Ele fornece uma abordagem sólida para entender os processos da tomada de decisões e como evitar armadilhas comuns. É um guia útil para as pessoas que buscam compreender melhor como tomar decisões em sua vida pessoal e profissional.

Em suma, eu recomendo altamente o livro "Distrações, Desvios e Descuidos: Armadilhas na Tomada de Decisões" de Marco Pellegatti para qualquer pessoa interessada em tomar decisões melhores e mais informadas.

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Este livro tem uma proposta muito simples: ajudar seu leitor a contribuir, de forma muito prática, para melhorar a qualidade das decisões tomadas em sua organização. Para tanto, ele lista 36 armadilhas de diferentes naturezas que afetam a tomada de decisão coletiva. Nesse tipo de situação, o processo decisório não é linear. Ele é circular e se parece mais com um processo bioquímico de fermentação do que com uma linha de montagem industrial. Em todas as etapas desse processo vivo podem ocorrer distorções que causam potenciais imperfeições de percepção, raciocínio e ação. Ao nos mantermos conscientes e alertas quanto a essas possíveis distorções, nos capacitamos a evitá-las e, assim, melhorar a qualidade das decisões coletivas.

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