Recomendo o livro "Diário de um Consultor: A consultoria sem segredos" de João Coelho para aqueles interessados em se tornar consultores de sucesso. O livro começa explicando o conceito de consultoria e cobre todos os aspectos do processo de consultoria, desde a preparação, à entrevista, à execução do trabalho e à apresentação dos resultados.
Ele também oferece informações sobre as diferentes áreas de consultoria, incluindo negócios, tecnologia, marketing, RH, finanças e outras áreas importantes. Cada seção inclui informações sobre o passo a passo do processo de consultoria para cada área, assim como informações sobre como criar um modelo de negócios, avaliação de mercado, diagnóstico de problemas, formulação de soluções e implementação de estratégias.
O livro também fornece dicas úteis para a preparação e execução de projetos de consultoria, além de fornecer informações sobre como gerenciar a relação com os clientes, como lidar com problemas de orçamento e a importância de calcular os custos.
O autor coloca ênfase na importância de se preparar para o processo de consultoria com antecedência, identificando os problemas, formulando hipóteses e objetivos, coletando informações e desenvolvendo estratégias para atingir os objetivos. Ele também fala sobre a importância da preparação de apresentações de alto nível.
Em suma, o livro oferece uma compreensão profunda e abrangente do processo de consultoria, bem como dicas úteis para aqueles que desejam se tornar consultores de sucesso. É um livro essencial para aqueles que desejam se tornar um consultor bem-sucedido e é altamente recomendado.
O surgimento de novos consultores no mercado é impulsionado pela acirrada competitividade do mercado e no nível crescente das exigências dos consumidores. As empresas cada vez mais precisam de profissionais que tragam uma visão diferenciada do seu ambiente interno, com o objetivo de melhorar os seus processos e adquirir alguma vantagem competitiva sobre os concorrentes.
Este livro trata de forma inovadora a elaboração e execução de projetos de consultoria através da imensa experiência adquirida em mais de 25 anos de atuação profissional do autor. O texto trata de maneira simples e objetiva a aplicação de ferramentas de diagnóstico empresarial, indicando quais são os sintomas e causas de problemas mais comuns dentro das empresas e fornecendo dicas de quais são as ações necessárias à serem tomadas para a eliminação destes problemas.
A narrativa é simples e direta fornecendo ao leitor as práticas, e não apenas a teoria, de como realizar uma consultoria em qualquer tipo de empresa. O autor ainda traz um conceito de gestão apoiado em três fatores: sistemas, processos e comportamento, com o qual será possível melhorar a gestão de qualquer tipo de empresa e por consequência, conseguir a continuidade da mesma no mercado.
Leitura básica para as disciplinas de Diagnóstico Organizacional, Práticas de Consultoria Empresarial e Planejamento Estratégico dos cursos de Administração de Empresas, Contabilidade, Marketing e Engenharia. Obra de relevante interesse para gestores de empresas e consultores, ou para que quer começar a carreira de consultor de uma maneira mais tranquila.
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Autor: João Coelho
