Eu recomendo o livro "Criação de Conhecimento na Empresa" de Ikujiro Nonaka como um guia para líderes de organizações. Este livro aborda como as soluções inovadoras e a criação de conhecimento podem ser usadas para alavancar o crescimento e a produtividade de uma empresa. Esse livro é fácil de ler, bem estruturado e cheio de insights interessantes.
O livro explora as principais áreas de criação de conhecimento como a inovação, gestão do conhecimento, aprendizagem organizacional e desenvolvimento de pessoas. Nonaka explica como as empresas podem melhorar suas habilidades de inovação e como criar um ambiente de aprendizagem que estimule o crescimento. Ele também discute o papel das ferramentas da tecnologia da informação para a criação de conhecimento.
Além disso, Nonaka destaca a importância da criação de relacionamentos de confiança para a construção de um ambiente de aprendizado. Ele também descreve como líderes e gerentes de projetos podem desenvolver habilidades de colaboração e comunicação para criar uma cultura de criatividade. Também explica como os líderes podem usar o conhecimento já existente para criar novos produtos e serviços.
Esta obra é um guia prático para líderes que buscam melhorar o conhecimento e a inovação em suas empresas. É cheio de recomendações e exemplos reais para ajudar os líderes a implementar melhoras nos processos de criação de conhecimento. Esta é uma ótima leitura para aqueles que querem melhorar suas habilidades de inovação e liderança.
Em suma, eu recomendo o livro "Criação de Conhecimento na Empresa" de Ikujiro Nonaka. É um ótimo guia para líderes que procuram melhorar suas habilidades de inovação e liderança. É uma leitura útil para aqueles que desejam melhorar a criação de conhecimento em suas empresas.
Os autores, dois especialistas japoneses na área de administração, são os primeiros que associam o desempenho das empresas de seu país à capacidade de gerar novos conhecimentos e usá-los no desenvolvimento de produtos e tecnologias cujo êxito é manifesto.Segundo eles existem dois tipos de conhecimento: o explícito contido nos manuais e nas normas de praxe, e o tácito, que só se obtém pela experiência, e que só se comunica indiretamente por metáforas e analogias.Os gerentes norte-americanos focalizam o conhecimento explícito, enquanto os japoneses o tácito. E este, sustentam os autores, constitui o segredo de seu êxito – os japoneses aprenderam a converter o conhecimento tácito em explícito.Para explicar como se faz isso, os autores vão da filosofia grega ai zen-budismo, dos economistas clássicos aos modernos gurus da administração, ilustrando a teoria da criação do conhecimento em nível organizacional com estudos de casos extraídos de empresas como a Honda, Canon, Matsushita, NEC, Nissam, 3M e GE.A criação do conhecimento será a chave para assegurar, no futuro, a vantagem na conquista de mercados.O sucesso das empresas japonesas se deve à sua capacidade e especialização na ‘criação do conhecimento organizacional’, difundindo-o na organização como um todo e incorporando-o a produtos, serviços e sistemas.Como as empresas japoneses utilizam-se da criação do conhecimento para transformar crises econômicas em oportunidades competitivas. O desenvolvimento de um modelo universal sobre como uma empresa deveria ser administrada, com base nas práticas gerenciais encontradas no Japão e no Ocidente. A estrutura organizacional mais propícia à criação do conhecimento. Um estudo comparativo da questão do conhecimento nas tradições filosóficas do Oriente e do Ocidente. Um novo modelo gerencial, em que os gerentes de nível médio têm o papel central, gerenciando o processo de criação do conhecimento, tomando a iniciativa de envolver tanto os gerentes em cargos altos quanto os funcionários da linha.
Clique agora mesmo no botão abaixo para desfrutar de forma totalmente gratuita da versão em PDF de um trechinho do livro Criação de conhecimento na empresa.
Que tal mandar esse livro para um amigo que também gosta desse assunto? Basta enviar o link para download, e não precisa se preocupar com os direitos desse documento, ele é livre para compartilhamento.
O QUE ESTÃO DIZENDO SOBRE ESSE LIVRO
Como um bom leitor, você com certeza gosta de ver as reviews e resenhas que outras pessoas fizeram após suas leituras.
Clique no botão abaixo e descubra o que as pessoas estão falando sobre Criação de conhecimento na empresa.
Agora que você já leu todo o conteúdo que foi disponibilizado de forma gratuita, e tem certeza que é uma ótima leitura, incentive o trabalho do autor comprando o livro completo através deste link:
livro “Criação de conhecimento na empresa” comprar
livro “Criação de conhecimento na empresa” gratis
livro “Criação de conhecimento na empresa” ler online
livro “Criação de conhecimento na empresa” download
livro “Criação de conhecimento na empresa” preço
livro “Criação de conhecimento na empresa” baixar
livro “Criação de conhecimento na empresa” pdf
livro “Criação de conhecimento na empresa” sinopse
livro “Criação de conhecimento na empresa” resenha
livro “Criação de conhecimento na empresa” baixar pdf
livro “Criação de conhecimento na empresa” online
RECOMENDAMOS PARA VOCÊ
Agora que sabemos um pouco mais sobre os seus interesses, confira abaixo outros livros da categoria Volta às Aulas e outros títulos similares à Criação de conhecimento na empresa
Autor: Ikujiro Nonaka
