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Outra vantagem do livro é que ele possui uma variedade de recursos para ajudar os consultores empresariais a solucionar problemas complexos. O autor oferece dicas sobre como identificar e compreender problemas, bem como como encontrar soluções criativas para eles. Além disso, o livro aborda temas como o uso de ferramentas de gerenciamento de projetos, como o Gantt Charts e o UML, para ajudar os consultores a se tornarem mais eficientes.
No entanto, o melhor de tudo é que o livro oferece abordagens simples e práticas para ajudar os consultores a melhorar a sua prática. O autor fornece exemplos aplicados de como usar suas técnicas para resolver problemas complexos, tornando-as mais simples e compreensíveis. Ao ler o livro, o leitor terá o conhecimento necessário para melhorar suas habilidades de consultoria empresarial.
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Bem-vindos a nossa viagem ao mundo da consultoria empresarial que é intrigante, e, ao mesmo tempo, fascinante, pois, quando lidamos principalmente com fatores humanos, no que tange a tudo aquilo que envolve projetos organizacionais, a fórmula nunca será exata.Nosso objetivo é amenizar essas incertezas compartilhando anos de experiências na área de consultoria em um livro que visa responder a questões que parecem efetivamente complexas com soluções simples, que, na maioria das vezes se resolve dentro da própria organização, e, para a surpresa dos gestores com recursos próprios.Quando falamos de consultoria empresarial, o fator análise da gestão de pessoas, torna-se primordial para o sucesso de qualquer trabalho de implantação de soluções. Saber o perfil dos colaboradores, a cultura da empresa e seus vieses, nos traz a certeza de que a fórmula aplicada na NATURA, empresa de cosméticos mundialmente famosa, não poderá ser aplicada da mesma forma em uma empresa do mesmo setor, pois, vários fatores incidirão nesse processo, que, caso não sejam observados poderão causar sérios danos a essa organização.Para isso, devemos quebrar alguns paradigmas, que serão desmistificados durante o decorrer de nossa leitura, como, por exemplo, da necessidade de se fazer um pré-diagnóstico com a simples finalidade de entregar de bandeja todo o seu conhecimento a um cliente em potencial que provavelmente não lhe dará retorno no que tange a sua contratação.Falaremos de aliados, agentes tóxicos e de como identificar quais são os profissionais que realmente farão a diferença na execução de nossos trabalhos, pois, identificando esses profissionais a sua chance de sucesso aumenta de forma considerável.Após esses aspectos importantíssimos passaremos a discorrer sobre as ferramentas e atitudes que um consultor empresarial de sucesso deve seguir a fim de evitar armadilhas causadas pelo excesso de confiança. Consultor bom e aquele que ouve muito, pergunta o suficiente, estuda possibilidades e as aplica através de um processo seguramente estruturado.SERÁ QUE A PROFISSÃO DE CONSULTOR EMPRESARIAL OFECERECE SERVIÇOS REALMENTE EFICIENTES, EFICAZES E EFETIVOS?Nossa proposta é oferecer um guia que traz insights aos consultores empresariais que os levem a navegar em águas turbulentas com mais segurança.
Sejamos felizes…..
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Autor: Richard Farias
