Review: "CONSULTORIA APLICADA ÀS PEQUENAS EMPRESAS: REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL"

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Eu recomendo fortemente o livro "Consultoria Aplicada às Pequenas Empresas: Reestruturação Organizacional" de Muniz Correa Neto. Esse livro é ideal para aqueles que estão procurando informações e conhecimentos sobre como reestruturar uma pequena empresa. Ele apresenta técnicas e ferramentas importantes para ajudar os empresários a melhorar os processos organizacionais e também a desenvolver habilidades de administração.

O autor deixa claro os fundamentos da consultoria aplicada às pequenas empresas, fornecendo exemplos práticos de como aplicar essas técnicas. Ele também explica como aplicar as etapas da Consultoria para obter resultados positivos. Além disso, ele faz uma análise profunda dos principais problemas organizacionais e como solucioná-los, dando ênfase às soluções mais eficazes.

Outra coisa importante a considerar ao ler este livro é que ele explica como desenvolver habilidades de administração. Ele explica como identificar e gerenciar os recursos da empresa, como otimizar o fluxo de caixa, como criar um sistema de controle de qualidade e como realizar avaliações de desempenho. Essas são as principais habilidades necessárias para a reestruturação de uma pequena empresa.

Em suma, este livro é altamente recomendado para aqueles que desejam reestruturar suas pequenas empresas. Ele fornece conselhos importantes sobre como aplicar a consultoria corretamente e também como desenvolver habilidades de administração apropriadas. Se você está procurando por um guia para melhorar sua pequena empresa, este livro é uma ótima opção.

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Indicado para estudantes e profissionais de Administração de Empresas, Economia, Contabilidade, investidores, empresários e outros interessados em gestão e negócios, o livro Consultoria Aplicada às Pequenas Empresas, de Muniz Correa Neto, é uma contribuição ao desenvolvimento das empresas brasileiras de pequeno e médio portes. Descreve em linguagem simples um caso real de reestruturação organizacional desenvolvida por consultoria externa numa empresa do segmento industrial, e procura responder, entre tantas outras, a seguinte questão: partindo de uma situação de pré-falência, é possível a empresa dar a volta por cima? Aborda, ainda, outros temas de suma importância ao contexto empresarial, tais como: sucessão familiar, análise da concorrência, gestão da produção, administração estratégica dos recursos humanos, necessidade de disciplina orçamentária na condução dos negócios da empresa.

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