Recomendo o livro "Conflitos construtivos e destrutivos nas famílias empresárias", escrito por Paulo Roberto Cannizzaro. O livro explora a relação entre as famílias empresárias e os conflitos que surgem entre elas. Ele oferece insights profundos sobre os principais desafios e conflitos enfrentados por famílias empresárias, bem como formas eficazes de superá-los. O livro divide-se em seis partes principais. A primeira parte aborda as principais questões e preocupações sobre a gestão de família. A segunda parte explora as principais contribuições dos líderes da família. A terceira parte discute questões práticas sobre como evitar e superar conflitos destrutivos. A quarta parte mostra como as famílias podem maximizar seus benefícios a partir de conflitos construtivos. A quinta parte apresenta casos reais de como as famílias empresárias conseguiram superar os conflitos. A sexta parte oferece uma visão geral dos desafios mais significativos enfrentados pelas famílias empresárias. O livro é escrito de forma clara e objetiva, e oferece muitas informações úteis para que os leitores possam compreender melhor os desafios que as famílias empresárias enfrentam. Eu recomendo este livro para qualquer pessoa interessada em compreender melhor os desafios e conflitos que as famílias enfrentam. É uma leitura obrigatória para qualquer pessoa interessada em entender as dinâmicas das famílias empresárias.
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Afinal, como enfrentar os problemas diários das diferenças familiares nas empresas?
Esse é um grande desafio. Seguramente, os conflitos são parte essencial da vida de qualquer pessoa, sejam familiares ou não. Não há ambientes humanos sem conflitos e sem diferenças. Não existem relacionamentos sem confrontos. Não somos feitos de perfeições. Os conflitos destrutivos não só nos limitam em fronteiras estreitas como também dominam nossos sentimentos, e nos casos de extensão desses embates para o ambiente das empresas familiares eles podem promover comprometimentos nos destinos da própria organização. As relações humanas também nunca serão exatas e sem incômodos. Compreender essa imposição é um ato de coragem para admitir que cada um de nós é inteiramente incompleto, imperfeito, seja por suas esquisitices, limitações, defeitos, carências e dilemas pessoais. Cada um é diferente em suas complexidades. Isso é o que nos torna tão originais.Aceitar que as diferenças, as crenças pessoais de cada um, as vulnerabilidades e limitações de cada membro familiar são um passo fundamental para pacificar o ambiente da família. As diferenças pessoais dos familiares não podem ser impeditivas para a unidade de qualquer família e para a vida da instituição empresarial familiar. Diferença não pode ser sinônimo de conflito. Construir a certeza de pertencimento da entidade familiar, do acolhimento, da importância de cada um, com seu papel e suas atribuições também na família, é uma imperiosa necessidade para assegurar a durabilidade da empresa familiar e da estabilidade da própria família.
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