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Não há pessoas não progresso. Este livro descreve um método de agendamento baseado em recursos (RBS) que cria de forma fácil e eficaz cronogramas para vários projetos com base no tempo de trabalho, pessoal (recursos), prioridades e cronogramas de recursos. Se você aprender RBS, você pode usar a função de nivelamento de recursos de softwares como o MS Project. Estabeleça um período razoável usando contornos de trabalho, curvas de aprendizagem e funções de proficiência. Forneça treinadores RBS para a prática. Em locais de trabalho ao ar livre, o tempo de espera e o tempo de não produção são altos. As opções de módulos são introduzidas como uma forma de reduzir e otimizar os custos do projeto. Explique como avaliar e responder ao CPi/SPI para indicadores de gestão de cronogramas.
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Autor: Jiro Kawamura
