Review: "Como Mudar o Mundo: Gestão de Mudanças 3.0"
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Eu recomendo altamente o livro "Como Mudar o Mundo: Gestão de Mudanças 3.0" de Jurgen Appelo. O autor usa a sua vasta experiência em gestão de mudanças para explicar como gerenciar projetos de mudança de maneira eficaz. Ele examina com cuidado as principais questões envolvidas na planejamento e execução de mudanças e oferece abordagens práticas para problemas comuns. É uma obra importante em um momento em que o mundo está se transformando rapidamente.
O líder do projeto é colocado no centro da narrativa e Appelo descreve como lideres são necessários para estabelecer metas, gerar confiança e motivar os envolvidos para alcançar os resultados desejados. Ele também explica como lideres devem envolver os colaboradores e criar uma cultura centrada na mudança, aproveitando as habilidades individuais e trabalhando em direção a um objetivo coletivo.
O livro também aborda os principais elementos necessários para gerenciar projetos de mudança de maneira bem-sucedida. Ele explica a necessidade de se ter um plano claro, com etapas bem definidas, de modo a permitir que os indivíduos envolvidos entendam o que eles estão fazendo e porquê. Além disso, discute técnicas de comunicação eficaz eficaz e como gerenciar conflitos para que possam ser eliminados antes que eles afetem negativamente o andamento do projeto.
Por fim, Appelo fornece práticas recomendadas para melhorar continuamente o processo de gerenciamento de mudanças. Ele discute como as equipes podem usar ferramentas de monitoramento para acompanhar o progresso e melhorar a precisão e a eficiência no gerenciamento de mudanças. Além disso, ele destaca a importância de um sistema de feedback para identificar problemas e estabelecer correções mais rápidas.
Em suma, " Como Mudar o Mundo: Gestão de Mudanças 3.0" de Jurgen Appelo é uma excelente leitura para qualquer um interessado em aprender a gerir projetos de mudança de maneira eficaz. Ele oferece uma visão prática sobre como obter resultados realistas, ao mesmo tempo em que aborda o processo de gerenciamento de maneira muito completa. É uma leitura obrigatória para qualquer pessoa interessada em aprender a gerenciar mudanças de maneira eficaz.
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1. Ignore. Mudar organizações é um trabalho duro. Se você não tem o vigor necessário para aprender como tornar-se um bom agente de mudança, então, pare de reclamar do que está ruim. Aceite que a organização é o que é, e aproveite as partes boas do seu trabalho. Nesse caso, você pode parar de ler, daqui.
2. Peça demissão. A única razão pela qual organizações ruins existem é porque as pessoas não pedem demissão. Faça um favor para o mundo e encontre um lugar melhor para trabalhar. Ajude organizações ruins a saírem de suas misérias não trabalhando para elas.
3. Aprenda sobre gestão de mudanças. Muitas pessoas são péssimas em influenciar outras pessoas a mudarem organizações. Mas, se você levar a sério, você pode aprender a ser um agente de mudança mais eficiente.
É pegar, largar, ou mudar.
Este livro é para aqueles que escolheram a opção 3.
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