Eu recomendo fortemente o livro "Como Gerenciar um Projeto de Consultoria" de Richard G. Lowe Jr. É uma obra fácil de ler que oferece um guia útil para consultores que estão tentando gerenciar projetos de consultoria. Esta obra fornece tudo o que você precisa saber para gerenciar projetos de consultoria eficazmente. O livro aborda tópicos como planejamento de projetos, gerenciamento de recursos, monitoramento e controle de projetos, gestão de riscos, comunicação eficaz com clientes e outros. Tudo é explicado com detalhes e acompanhado de ilustrações e exemplos. O livro aborda também algumas estratégias que os consultores podem usar para gerenciar projetos de maneira eficaz. A obra é útil para qualquer pessoa que esteja tentando entender os principais conceitos e processos de gerenciamento de projetos de consultoria. A leitura do livro fornece aos consultores os conhecimentos necessários para melhorar suas habilidades de gerenciamento de projetos.
O livro é enriquecido por alguns dos princípios básicos sobre como gerenciar projetos de consultoria. O autor oferece aconselhamento prático sobre como administrar projetos de modo a obter o melhor resultado para o cliente. Ele também explica sobre como identificar oportunidades de melhoria de processo e como alcançar o sucesso em projetos. Além disso, o autor fornece informações sobre como preparar relatórios para analisar os resultados e ajudar na tomada de decisões.
Eu recomendo fortemente este livro a qualquer consultor que esteja tentando gerenciar projetos de consultoria. É uma obra de referência útil que oferece estratégias eficazes para melhorar o gerenciamento de projetos de consultoria. Ele também fornece informações sobre como preparar relatórios para analisar os resultados e ajudar na tomada de decisões. O livro foi escrito com bastante clareza e facilidade de leitura. Ele é extremamente útil para consultores que procuram gerenciar projetos de consultoria de maneira eficaz.
Esse livro apresenta algumas das lições que aprendi ao longo dos meus 35 anos de carreira gerenciando projetos de consultoria.
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Esse livro apresenta algumas das lições que aprendi ao longo dos meus 35 anos de carreira gerenciando projetos de consultoria.
Você irá aprender:
* Como criar um Descritivo de Serviços e o que deveria ser incluído no DS
* Como controlar alterações
* Controlar o caos de um projeto
* O que fazer com um cliente que microgerencia
* Como lidar com reuniões
* Como se comunicar com seu cliente
* O que fazer quando tudo dá errado
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Autor: Richard G Lowe Jr
