Recomendo o livro "Como elaborar seu plano de negócios: Um guia para empreendedores e estudantes de Administração e Marketing" de "Rosa Valim". Este livro fornece aos leitores uma visão completa do processo de elaboração de um plano de negócios, incluindo como definir metas, identificar oportunidades de mercado, desenvolver estratégias, avaliar riscos, preparar orçamentos, desenvolver um plano de marketing e implementar o plano.
Rosa Valim fornece informações fundamentais sobre como elaborar um plano de negócios bem-sucedido, destacando a importância da análise de dados e da estruturação de processos. A autora discute também como lidar com os desafios de gerir um negócio, incluindo como atrair clientes, como gerenciar finanças, como obter fundos, como enfrentar mudanças na economia, como atender às necessidades dos clientes e como obter vantagem competitiva.
Este livro é essencial para empreendedores e estudantes de Administração e Marketing, pois oferece uma abordagem abrangente para a elaboração de um plano de negócios. O conteúdo é escrito de forma clara e concisa, com exemplos práticos para ajudar o leitor a desenvolver a habilidade necessária para elaborar seu próprio plano de negócios. O livro também fornece ferramentas úteis e recursos para ajudar o leitor a começar e enriquecer seu negócio.
Em suma, recomendo este livro para todos aqueles que desejam criar seu próprio negócio. Ele oferece um guia abrangente para ajudar os leitores a entender os conceitos fundamentais e as ferramentas necessárias para desenvolver um plano de negócios bem-sucedido. O livro ajuda os leitores a compreender melhor o que é necessário para iniciar, implementar e crescer um negócio.
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Este livro tem por objetivo auxiliar empreendedores a desenvolverem um plano de negócios consistente, bem como alunos do curso de graduação em Administração e Marketing a desenvolverem um plano de negócios para o trabalho de conclusão de curso .
A estrutura deste livro, assim como a do plano de negócios aqui proposto, divide-se em cinco partes: introdução, plano estratégico de marketing, plano financeiro, conclusões e anexos. Desenvolver cada etapa de forma consistente mas desconectada da etapa anterior é um erro primário, mas muito comum. Cada uma das mencionadas partes do plano deve “conversar” com as outras, para que o projeto apresente coerência.
A estrutura do plano de negócios aqui proposta foi testada e aprimorada por cinco anos e procura condensar os aspectos mais relevantes para a estruturação de um plano de negócios claro, conciso e consistente.
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Autor: Rosa Valim
