Eu recomendo o livro "COMO CRIAR OU REMODELAR SEU NEGÓCIO : Business Model Generation – Canvas", de Floriano Ferreira Junior. Este livro fornece ao leitor um guia prático para criar um novo negócio ou remodelar um existente. É um livro útil para quem está começando ou já tem alguma experiência em criação de negócios. O livro foi escrito com linguagem simples e fácil de seguir, tornando-o acessível para todos os tipos de leitores, desde os iniciantes até os empreendedores experientes.
O livro explica o que é o Canvas Business Model e como usá-lo para criar ou remodelar um modelo de negócios. Ele leva o leitor através de todos os passos necessários para montar um modelo de negócio, desde a definição de objetivos e metas, até a implementação de estratégias que trarão resultados para o negócio. O livro também explica outros conceitos importantes, como modelagem de dados, modelagem de processos e modelagem de fluxo de caixa. Todos esses conceitos são explicados de maneira clara e didática, para que qualquer leitor possa aplicá-los.
Além disso, o livro também aborda maneiras de implementar o modelo de negócio criado. Ele detalha as etapas necessárias para tornar o modelo efetivo, desde a seleção do público-alvo até a implementação de estratégias de marketing eficazes. O livro fornece exemplos reais de modelos de negócio bem-sucedidos, que podem servir de inspiração para aqueles que estão iniciando seu próprio negócio.
O livro de Floriano Ferreira Junior oferece uma excelente maneira de começar a criar ou remodelar seu próprio negócio. Ele apresenta maneiras efetivas de utilizar o Canvas Business Model para criar modelos de negócio inovadores e bem-sucedidos. Além disso, o livro também explica como implementar as estratégias criadas e aborda conceitos importantes relacionados ao empreendedorismo. Por isso, recomendo fortemente o livro "COMO CRIAR OU REMODELAR SEU NEGÓCIO : Business Model Generation – Canvas", de Floriano Ferreira Junior.
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Esse eBook ensina de um jeito fácil e rápido a metodologia BUSINESS MODEL GENERATION, também conhecida como CANVAS, que é utilizada por milhares de empresas ao redor do mundo.
”COM ELE VOCÊ APRENDERÁ COMO CRIAR OU REFORMULAR SEU NEGÓCIO (SOZINHO OU COM SUA EQUIPE) MODELANDO OS COMPONENTES ESSENCIAIS DE UMA EMPRESA E A INTER-RELAÇÃO ENTRE ELES.“
Você irá aprender:
A origem da metodologia CANVAS.
As vantagens e desvantagens da utilização do CANVAS.
Quais são os nove componentes e como se inter-relacionam.
Vários exemplos como Cirque Du Soleil, Facebook, Chocolates Brasil Cacau, Gillete, Nespresso e outros.
As ferramentas; Mapa da empatia e Brainstorming.
E como colocar o conhecimento adquirido em prática.
Indicado para:
Empreendedores que precisam aperfeiçoar seu modelo de negócio.
Pessoas que pretendem empreender.
Estudantes de administração e de MBA.
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