Review: "Como Contratar o Funcionário Certo"

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O livro "Como Contratar o Funcionário Certo" de Linda Hill é uma ótima recomendação para quem procura informação sobre como contratar funcionários. O livro explica como evitar erros na contratação, como identificar qualificações e habilidades necessárias para diferentes posições, e como desenvolver um processo de seleção eficiente. Além disso, o livro também mostra como estabelecer padrões de comportamento e como criar um ambiente de trabalho positivo.

A autora, Linda Hill, é uma consultora de recursos humanos e diretora da empresa de treinamento e desenvolvimento de pessoal, "The Right Choice". Ela usa sua experiência, conhecimento e pesquisa para compartilhar com o leitor várias estratégias para contratar os funcionários certos. Por exemplo, ela descreve os diversos tipos de entrevistas, tais como a entrevista de estruturação, a entrevista de verificação de conhecimento, e a entrevista de grupo.

O livro fornece ao leitor um guia abrangente sobre como contratar funcionários. Inclui dicas para encontrar candidatos qualificados, como usar meios digitais para divulgar a vaga, e como entrevistar e avaliar os candidatos. Também ensina como impor o código de conduta, estabelecer objetivos de desempenho e oferecer feedback.

Além de fornecer conselhos sobre como contratar funcionários, o livro também oferece informações sobre como monitorar e avaliar os funcionários. Ele dá sugestões sobre como usar um sistema de avaliação de desempenho para melhorar a produtividade, e como tratar com conflitos entre funcionários e clientes. O livro também ajuda o leitor a entender o papel do supervisor e ensina como aplicar técnicas de motivação.

Em suma, "Como Contratar o Funcionário Certo" de Linda Hill é uma leitura obrigatória para os empregadores que buscam contratar funcionários qualificados e motivados. O livro apresenta passo a passo como iniciar e manter um processo eficaz de contratação que garanta que seu time seja capaz de alcançar os resultados desejados.

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Como você costuma lidar com o processo de contratação de um novo funcionário? Este guia, integrante da consagrada série Pocket Mentor, apresenta o processo inteiro para os gerentes, desde a definição do cargo até a formalização da oferta de emprego. Nele, você aprenderá a:- Reconhecer as características da função, desde conjuntos de habilidades até traços de personalidade.- Preparar-se para conduzir uma entrevista de contratação bem-sucedida.- Fazer uma oferta apropriada.

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