Review: "Com gente é diferente: Inspirações para quem precisa fazer gestão de pessoas"

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Recomendo fortemente o livro "Com gente é diferente: Inspirações para quem precisa fazer gestão de pessoas" de Eugenio Mussak. O livro aborda um tema bastante relevante e necessário para quem precisa de acompanhamento para a gestão de pessoas. O autor, Eugenio Mussak, está entre os melhores especialistas na área do Brasil, tendo já publicado diversos livros e artigos sobre o assunto.

O livro apresenta uma abordagem inovadora e prática para abordar o tema de gestão de pessoas. O autor apresenta várias técnicas para desenvolver liderança e motivação no trabalho, bem como estratégias de feedback e comunicação eficaz. Ele também explora tópicos como administração de conflitos, reconhecimento, trabalho em equipe, responsabilidade e desenvolvimento do potencial humano.

Outro aspecto atraente do livro é a sua abordagem prática para os temas apresentados. Com muitos exemplos, exercícios e ferramentas, o autor fornece aos leitores um guia de boas práticas para a gestão de pessoas. Além disso, o estilo de escrita do autor é leve e didático, o que torna o livro um deleite para ler.

No final, o livro oferece várias soluções orientadas para os principais problemas da gestão de pessoas. Sendo assim, acredito que se trata de uma obra indispensável para quem deseja aprimorar a sua habilidade na área. Gerenciar pessoas é um desafio, mas se você ler o livro de Eugenio Mussak, você terá o conhecimento e as ferramentas necessárias para estar preparado para esse desafio.

Portanto, recomendo fortemente o livro "Com gente é diferente: Inspirações para quem precisa fazer gestão de pessoas" de Eugenio Mussak. Ele oferece uma abordagem inovadora e prática para o tema de gestão de pessoas, além de fornecer várias soluções para os principais problemas da área. Se você precisa de ajuda para gerenciar pessoas, este livro pode lhe fornecer o conhecimento e as ferramentas necessárias para atingir esse objetivo.

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Sem ser um livro técnico sobre Gestão de Pessoas, “Com gente é diferente” discorre sobre os mais diferentes temas envolvidos na prática diária dos gestores de grandes, médias e pequenas empresas. Aspectos ligados à motivação humana, ao desempenho profissional, ao comprometimento dos colaboradores, à disposição para assumir responsabilidades, ao desenvolvimento dos potenciais, à ética das relações, entre outros, são abordados de maneira leve, curiosa e eventualmente divertida, sem desrespeitar o compromisso com as teorias consagradas e os avanços das ciências sociais.
● A vantagem competitiva que nos trouxe até aqui não será suficiente para nos levar adiante. Não só tudo é transitório, como a transitoriedade está com pressa.● Há equipes competentes, e há as equipes de alta performance. O que será que as do segundo tipo têm que as torna diferentes de uma equipe comum? Bem, se eu pudesse resumir a uma palavra, eu diria: paixão.● Pessoas autônomas são mais produtivas e capazes, desde que, claro, sua autonomia seja acompanhada de responsabilidade. Autônomos assumem a responsabilidade, heterônomos transferem. Autônomos resolvem, heterônomos estancam.● O desempenho depende de muitas variáveis, entre elas a capacitação técnica, as condições de trabalho e as ferramentas disponíveis. Entretanto, a questão do desempenho tem sido crescentemente relacionada à atitude das pessoas.● A união é a grande responsável pela força que o grupo tem, e o cimento que forma essa união é a confiança. Confiar deriva do latim confidere – ter fidelidade mútua, bilateral. Até porque não se é fiel a alguém de quem não se tem a fidelidade.● A pergunta de um milhão de reais: afinal, é possível entender o fenômeno do comprometimento e conseguir que as pessoas se comprometam com uma causa, uma missão, um trabalho ou mesmo com uma relação?

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