Review: "Cognitive Capital: When people are no longer the largest corporate patrimony"

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Eu recomendo o livro "Cognitive Capital: When people are no longer the largest corporate patrimony" de Rogério Figurelli. Neste livro, o autor oferece uma visão única sobre o capital cognitivo, que é a capacidade de um indivíduo de compreender e usar conhecimento para melhorar os resultados de uma empresa. O autor discute a importância do capital cognitivo para as empresas de hoje, bem como as práticas de gestão necessárias para aproveitar ao máximo a capacidade dos colaboradores. Ele destaca a necessidade de inovação e criatividade para aproveitar ao máximo o capital cognitivo. O autor também aborda temas como a gestão da mudança, a motivação e a formação dos colaboradores, a gestão de recursos humanos e o desenvolvimento de competências, entre outros. Estas práticas permitem que as empresas maximizem o seu capital cognitivo e melhorem os seus resultados.

Este livro é recomendado para todos aqueles interessados em maximizar o capital cognitivo nas suas empresas. O conteúdo é muito interessante e fácil de aplicar. O autor oferece uma visão abrangente do assunto, o que o torna ainda mais útil para empresários, gestores, profissionais de RH e consultores. Além disso, o autor oferece dicas e técnicas para melhorar o capital cognitivo das empresas. Estas técnicas são muito úteis para quem procura obter resultados mais eficazes no âmbito da gestão e para quem tenta motivar e formar os seus colaboradores.

Em suma, "Cognitive Capital: When people are no longer the largest corporate patrimony" é uma leitura obrigatória para quem quer maximizar o seu capital cognitivo. O autor Rogério Figurelli oferece uma visão abrangente e detalhada sobre o tema, o que torna o livro ainda mais esclarecedor. Além disso, o autor oferece dicas e técnicas que podem ser aplicadas imediatamente. Com certeza, é um livro que não deve ser ignorado.

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A nova competição cognitiva não é mais apenas de humanos. Mas de humanos sem e com robôs, parcial ou totalmente, nos mais variados níveis de aderência de insights artificiais.E nesse cenário, a velha máxima de que duas cabeças pensam melhor que uma ganha novos horizontes, uma vez que o cérebro e a mente artificial se tornam cada vez mais reais.Considero esse, na verdade, mais um passo da evolução – no caso, de evolução cognitiva –, atuando fortemente no nível tático e estratégico das empresas – e não mais apenas no operacional, como no passado – e em todos demais mercados, onde existam agentes econômicos, como por exemplo o mercado de energia, ou mercado de trabalho, ou ainda mercado de conteúdos na internet, como os próprios e-books.Sem dúvida temos uma convergência cognitiva de seleção natural e competitividade nos mercados, buscando e elegendo os players ou investidores mais competentes.O impacto dessa competência no mercado é extremamente significativo, pois pode-se considerar cada vez mais temerário, ou até irresponsável, não examinar e pensar com o máximo de detalhes antes, durante e depois de qualquer operação – ou transação, se você preferir – no mercado.E a forma de medir esse impacto é monitorar a evolução cognitiva dos mercados nas mais variadas competições de players que fazem parte dele, identificando riscos e oportunidades de poucos vencedores dominarem as ciências cognitivas e seus resultados financeiros.Com a evolução das máquinas e computadores, principalmente nos últimos anos, nos deparamos com novas camadas de técnicas e sistemas para operação de forma automática, impulsionadas por tecnologias que exploram conceitos de união de arte e ciência cada vez mais novos e desafiadores.E nesse nível de abstração, feito cada vez mais através da codificação de complexos algoritmos, a maior parte deles fechados, as fronteiras são rompidas a todo momento, aumentando cada vez mais a necessidade de investimentos em tecnologias de hardware, firmware e software por parte dos players e investidores.Ou seja, o novo Capital Cognitivo.E a ruptura e quebra de paradigma é que as pessoas já não são o maior patrimônio das empresas, principalmente as totalmente automáticas e autônomas, onde os colaboradores podem ser apenas as máquinas, criadas por outras empresas, dentro da cadeia de valor e de modelo de receita desse novo capital.

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