Eu recomendo o livro "Clareza de Conceito: Gerenciamento de Projetos" de Jerry Leonard. O livro oferece um guia completo para o gerenciamento de projetos, e está escrito de uma maneira simples e clara que torna fácil de seguir. Ele oferece conselhos e insights sobre como definir objetivos, identificar e gerenciar riscos, trabalhar com prazos apertados e muito mais. Ele também contém exemplos práticos que facilitam a aplicação das técnicas em seu próprio ambiente de trabalho. A abordagem de Jerry Leonard é útil tanto para principiantes como para profissionais experientes com ampla experiência em gerenciamento de projetos.
O livro é dividido em seções que discutem as principais áreas do gerenciamento de projetos, incluindo planejamento, execução, controle de mudanças e gestão de risco. Cada seção fornece informações detalhadas sobre como cada uma dessas áreas funciona, e como elas se relacionam com o geral, o que torna o livro uma leitura valiosa para todos os níveis de gerenciamento, desde principiantes a veteranos. As estratégias de Jerry Leonard são bem pensadas e ajudam a criar um sistema de gerenciamento de projetos eficaz. Ele também oferece muitos exemplos práticos que tornam a aplicação das técnicas muito mais fácil.
Outra característica útil do livro é sua abordagem equilibrada de teoria e prática. Os principais tópicos são abordados de uma perspectiva teórica, seguidos de aplicações práticas para ajudar os leitores a entender como essas teorias funcionam na prática. Isso ajuda a leitor a internalizar as informações e aplicá-las prontamente no seu ambiente de trabalho. O livro também apresenta listas de verificação e ferramentas de gerenciamento de projetos que podem ajudar o leitor a implementar as estratégias de gerenciamento de projetos.
No geral, recomendo o livro "Clareza de Conceito: Gerenciamento de Projetos" de Jerry Leonard para qualquer um que esteja procurando aprender mais sobre gerenciamento de projetos. É uma leitura útil e fácil para todos os níveis de experiência, e fornece uma abordagem equilibrada de teoria e prática. Os conselhos e técnicas são bem pensados e práticos, e podem ajudar os leitores a criar um sistema de gerenciamento de projetos eficaz para o seu ambiente de trabalho.
Este relatório foi elaborado no âmbito de um trabalho de estudo de Concept, denominado “Compras públicas, formas de contratação e modelos de contratação – a utilização pelas Forças Armadas das condições de enquadramento público para grandes investimentos”. O principal objetivo do relatório é estabelecer uma visão geral das possibilidades e limitações da Lei de Aquisições Públicas (LOA) e do Regulamento de Aquisições para as Forças Armadas (ARF) para contratos em estágio inicial de projetos grandes e complexos.Projetos complexos freqüentemente precisarão de atores externos na fase inicial. Ao mesmo tempo, há restrições para os mesmos jogadores externos participarem de uma competição posterior.O relatório avaliará o escopo do uso de jogadores externos antes da competição (final) ocorrer, ao mesmo tempo em que esses jogadores são posteriormente autorizados a participar da competição real.A necessidade de usar atores externos em várias fases do projeto geralmente se baseia em necessidades específicas. O relatório, portanto, examinará mais de perto a necessidade (futura) de apoio externo das Forças Armadas em relação às peculiaridades do mercado de defesa. O relatório também avaliará as “melhores práticas” para projetos que usam atores externos na fase inicial.Ressalta-se que o relatório afetará apenas questões que incluam aquisições acima dos valores-limite estabelecidos na LOA.É um pré-requisito que a tarefa de estudo deve ter validade intersetorial para que possa ser usada como parte do desenvolvimento da garantia de qualidade em diferentes ministérios, mesmo se o trabalho enfocar questões das atividades das Forças Armadas. A comparação de LOA e ARF e a elucidação da flexibilidade de acesso para a escolha dos procedimentos de contratação, bem como a identificação das principais diferenças, são consideradas relevantes para outros setores que não apenas as Forças Armadas.
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Autor: JERRY LEONARD
