O livro "Cargos, Carreiras e Salários – Práticas e Técnicas de Gestão: Guia do Analista", de Carlos Alberto de Campos Salles é uma obra muito útil para quem precisa de ajuda com relação à gestão de cargos, carreiras e salários. O autor desenvolveu um guia completo e detalhado para os profissionais de recursos humanos explicando tudo o que você precisa saber sobre o assunto. O livro abrange desde a análise de cargos até as estratégias de gestão de salários, fornecendo um conteúdo ricamente informativo. Também traz muitas ferramentas práticas e técnicas úteis para ajudar a melhorar a eficiência e a eficácia da gestão de cargos, carreiras e salários.
Com uma estrutura clara e bem organizada, este guia aborda vários tópicos importantes, tais como levantamento de cargos, análise de cargos, desenvolvimento e administração de sistemas de cargos, desenvolvimento de carreiras, remuneração, gestão de salários, controle de custos e muito mais. Além disso, o autor também discute vários tópicos específicos, como levantamento de cargos antigos, comparativos de salários, desenvolvimento de indicadores de desempenho, avaliação de cargos, gestão de carreiras, etc.
Como esse guia é um guia prático, os leitores encontrarão conselhos práticos e técnicas úteis para ajudar na gestão de cargos, carreiras e salários. Os exemplos e casos de estudo são especialmente úteis para ajudar a interpretar os conceitos discutidos no livro. Além disso, o livro inclui também um glossário para ajudar o leitor a compreender melhor o assunto.
Eu recomendaria fortemente este livro a qualquer profissional de recursos humanos que esteja envolvido na gestão de cargos, carreiras e salários. O conteúdo deste guia é abrangente e informativo, fornecendo dicas práticas e técnicas úteis que ajudarão na sua gestão. Eu recomendo que todos os profissionais de recursos humanos leiam este livro para ajudá-los a se tornarem melhores no que fazem.
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Este livro é voltado para o aprendizado e o conhecimento de estudantes e profissionais da área de Recursos Humanos e a todos os profissionais das demais áreas que se interessem pelo assunto. A primeira parte é voltada para Descrição de Cargos. Abrange desde a formulação da ideia e da confecção dos questionários até o modelo descritivo completo e pronto para estudos subsequentes. Tudo de forma prática e objetiva e de leitura agradável. Você encontrará também uma extensa coletânea de atribuições de cargos operacionais, administrativos, técnicos, nível superior e de gestão das áreas de Recursos Humanos, Serviços, Contabilidade, Finanças, Tecnologia da Informação, Obras Civis entre outras. Além de conhecer as atribuições de diversas áreas, você poderá subsidiar a elaboração/atualização das descrições de sua empresa, pesquisando e ampliando as ideias, propostas e formulações contidas em cada atribuição. A segunda parte é voltada para classificação e avaliação de Cargos. De forma prática e simples você conhecerá as metodologias que compõem os sistemas abertos de avaliação e classificação de cargos e os conceitos dos sistemas fechados. Você aprenderá a formular e executar um projeto de Plano de Cargos, Carreiras e Salários através da metodologia de Pontos e a elaborar, tabular e analisar uma Pesquisa Salarial. Você conhecerá um projeto completo de Plano de Cargos, Carreiras e Salários desenvolvido pela metodologia formulada e criada denominada Cenários de Atuação. Também conhecerá como se faz uma Política Salarial e um Regulamento Interno de Empresa.
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