Eu recomendo fortemente o livro "Capotar é preciso: Gestão de projetos com Amyr Klink" de Armando Oliveira. É uma ótima leitura para qualquer pessoa que esteja interessada em melhorar suas habilidades de gerenciamento de projetos. Ao longo do livro, o autor usa exemplos reais de projetos de sucesso e fracassos para apontar como aplicar os princípios de gerenciamento de projetos. Ele também dá dicas sobre como lidar com as principais questões que surgem durante a execução de projetos, como estipular metas e objetivos, alocar recursos, lidar com os stakeholders envolvidos, e muito mais. O livro vai além de fornecer conselhos práticos e estratégicos para gerenciamento de projetos, pois também fornece diretrizes sobre como criar uma cultura de projetos eficaz, que pode ajudar a melhorar o desempenho de gestão de projetos.
Além disso, o livro é útil para todos os profissionais que trabalham em projetos, desde novatos até veteranos. Ele fornece informações sobre todas as áreas da gestão de projetos, desde planejamento, monitoramento e controle, até gerenciamento de escopo, qualidade, riscos, custos e tempo. O livro oferece uma abordagem prática para o gerenciamento de projetos. O autor usa exemplos reais e uma linguagem acessível para explicar os conceitos e técnicas de gerenciamento de projetos. Ele também descreve / explica como usar ferramentas de gerenciamento de projetos, como o Microsoft Project e o JIRA, para implementar as melhores práticas de gestão de projetos. Como resultado, "Capotar é preciso" é um guia útil para ajudar a melhorar as habilidades de gerenciamento de projetos e criar um ambiente produtivo para a execução bem-sucedida de projetos.
Eu recomendo fortemente o livro "Capotar é preciso: Gestão de projetos com Amyr Klink" de Armando Oliveira para todos aqueles que desejam melhorar suas habilidades de gerenciamento de projetos. O livro abrange todas as áreas de gestão de projetos, e oferece tanto conselhos práticos quanto estratégicos. Ele também fornece diretrizes sobre como criar uma cultura de projetos eficaz. É uma excelente leitura para qualquer profissional que trabalha em projetos, desde novatos até veteranos.
Usando como pano de fundo três grandes viagens de Amyr Klink, Capotar é preciso apresenta os principais conceitos de gerenciamento de projetos — baseados em padrões reconhecidos internacionalmente — de forma simples e objetiva.
Quando Armando Oliveira leu pela primeira vez um livro de Amyr Klink, o Paratii: entre dois pólos, ficou intrigado. As situações narradas por Amyr lhe remeteram imediatamente à gestão de projetos. O que era para ser uma leitura despretensiosa se transformou em uma deliciosa — e minuciosa — análise técnica sobre semelhanças e diferenças entre os projetos de Amyr Klink e aqueles que vivenciamos no cotidiano. Em pouco tempo, Armando passou a dividir as histórias do navegador e suas próprias reflexões com equipes de projeto e seus alunos de MBA. As analogias e reflexões conferiam um brilho especial às explicações, e os conceitos eram rapidamente aprendidos.Capotar é preciso explora três viagens de Amyr Klink — a travessia a remo do Atlântico Sul, a invernagem antártica e a circum-navegação polar — pela perspectiva da gestão de projetos, passando por sua concepção até seu encerramento. De forma lúdica e bastante objetiva, este livro ajudará você a entender mais facilmente algumas das melhores práticas de gerenciamento de projetos e como aplicá-las em sua vida profissional e pessoal.
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Autor: Armando Oliveira
