Recomendo altamente o livro "Avalie o Que Importa: Como Google, Bono Vox e a Fundação Gates sacudiram o mundo com os OKRs" de John Doerr. Este livro oferece uma visão única sobre a responsabilidade de liderar e como a inovação e as organizações podem trabalhar juntas para tornar o mundo um lugar melhor. Doerr explica como as grandes empresas como Google, Bono Vox e a Fundação Bill e Melinda Gates usam objetivos e metas (OKRs) para definir prioridades e ajudar na tomada de decisão. Ele também fornece exemplos de como os OKRs são usados por diferentes empresas em todo o mundo.
Além disso, Doerr oferece conselhos sobre como os líderes devem trabalhar eficazmente para alcançar objetivos e metas. Ele também explora os desafios enfrentados por líderes no mundo empresarial, como gerir o tempo e a criatividade, e como liderar equipes eficazmente.
Doerr fornece ferramentas e lições para ajudar os líderes a alcançar seus objetivos de maneira mais eficaz. Ele também oferece acesso a exemplos de OKRs de grandes empresas, como Apple, Amazon e Microsoft. Além disso, Doerr aborda conceitos como déficits orçamentários, crescimento econômico, retenção de talentos e responsabilidade social das empresas.
Em suma, o "Avalie o Que Importa: Como Google, Bono Vox e a Fundação Gates sacudiram o mundo com os OKRs" de John Doerr é um livro incrivelmente informativo e inspirador. Doerr oferece visões únicas sobre liderança, inovação e objetivos e metas. Ele também fornece muitas soluções práticas e informações úteis sobre como as empresas podem usar os OKRs para alcançar seus objetivos. Esta é uma obrigação para todos que desejam melhorar suas habilidades de liderança.
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O lendário capitalista de risco, John Doerr, revela como o sistema de Objetivos e Resultados-chaves (OKRs) ajudou gigantes da tecnologia, como Intel e Google, a alcançarem um crescimento exponencial — e como ele pode ajudar qualquer organização a prosperar.
No outono de 1999, John Doerr se reuniu com os fundadores de uma startup, a quem ele acabara de doar 12,5 milhões de dólares, o maior investimento de sua carreira. Larry Page e Sergey Brin tinham uma tecnologia incrível, energia empreendedora e ambições altíssimas, mas nenhum plano de negócios real. Para o Google mudar o mundo (ou mesmo sobreviver), Page e Brin tiveram que aprender a fazer escolhas difíceis para manter a equipe no caminho certo. Eles teriam que saber quando interromper propostas destinadas a falhar. E precisavam de dados oportunos e relevantes para acompanhar o progresso — para avaliar o que importava.
Doerr ensinou-lhes sobre uma abordagem comprovada de excelência operacional: Objetivos e Resultados-chave. Ele havia descoberto os OKRs na década de 1970 quando atuava como engenheiro da Intel, onde o lendário Andy Grove (“o maior administrador de sua ou de qualquer outra época”) dirigia a empresa mais bem-sucedida que Doerr já tinha visto. Mais tarde, como capitalista de risco, Doerr compartilhou as ideias de Grove com mais de cinquenta empresas e onde quer que o processo fosse fielmente praticado, funcionava.
Nesse sistema, os objetivos definem o que se busca alcançar e os resultados-chave são como esses objetivos de prioridade máxima serão atingidos com ações específicas e mensuráveis dentro de um prazo definido. As meta são transparentes para toda a organização, do porteiro ao CEO.
Os benefícios são profundos. Os OKRs concentram esforços e promovem a coordenação. Eles mantêm os funcionários no caminho certo, unificam e fortalecem toda a empresa. Por consequência, os OKRs aumentam a satisfação no local de trabalho e aumentam a retenção.
Avalie o Que Importa compartilha uma ampla gama de estudos de caso, com narradores incluindo Bono e Bill Gates, para demonstrar o foco, a agilidade e o crescimento que os OKRs tem estimulado nas grandes organizações. Este livro ajudará uma nova geração de líderes a capturar a mesma energia.
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Autor: John Doerr
