Eu recomendo fortemente o livro "Assumi a gerência... e agora?: Um guia prático para auxiliar você nessa dura jornada" de Denis Silva. Esta obra é a melhor fonte de informações sobre o assunto que já li. Ele aborda todos os aspectos do gerenciamento de um negócio, desde os principais elementos da gestão de pessoal até às técnicas avançadas de marketing e vendas. É abrangente, bem estruturado e muito fácil de ler.
Uma das maiores qualidades deste livro é a forma prática como o autor ensina. Ele usa exemplos reais e práticos para ilustrar seus pontos. Como resultado, você pode facilmente aplicar o que aprendeu ao seu próprio negócio. Além disso, o livro inclui várias ferramentas de planejamento e gestão, que você pode usar para ajudar a manter o seu negócio no caminho certo.
Eu também gosto que este livro vem com um grande foco na área de motivação. É importante lembrar que a forma como você lida com os seus funcionários, clientes e fornecedores pode ter um grande impacto no sucesso do seu negócio. O autor fornece muitos conselhos e dicas valiosas sobre motivação, o que o torna um guia valioso para aqueles que estão tentando construir um negócio de sucesso.
Além disso, o autor também oferece dicas sobre como contornar os desafios que todos os empreendedores enfrentam. Esta seção oferece informações úteis sobre como lidar com problemas como atrasos nos pagamentos, reclamações dos clientes e dificuldades com fornecedores.
No geral, eu altamente recomendo este livro para qualquer pessoa que esteja interessada em aprender mais sobre gerenciamento de negócios. É abrangente, útil e prático. O conteúdo é valioso e é um excelente recurso para aqueles que procuram uma guia para ajudá-los a construir um negócio bem-sucedido.
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Uma compilação de metodologias de gerenciamento, baseadas na experiência do autor, que criam uma sequência lógica e estruturada orientando você a atingir suas metas e melhorar sua gestão."Toda história tem um começo. Com este livro não poderia ser diferente. Tudo começou quando, em 2001, comecei a ensinar no SENAC-RN no curso de Gerente de Loja para o Varejo.Durante todo este período, a grande dificuldade que senti foi passar para os alunos, futuros gerentes (ou já gerentes), como utilizar aquele aprendizado teórico no dia a dia de sua empresa. Percebia que todos saiam do curso com uma boa base de conhecimentos sobre Gestão de Pessoas, Marketing, Qualidade, Finanças, etc., mas que faltava algo que lhes orientasse na prática diária.Como produzir resultados concretos?Por onde começar?O que fazer primeiro?Como fazer para que os problemas não se repitam?Como diminuir a sobrecarga delegando responsabilidades?Essas e muitas outras questões atormentam e criam insegurança em meus alunos e clientes..."Leia mais
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Autor: Denis Silva
