Eu recomendo o livro "Arquitetura de TI como estratégia empresarial" de Jeanne W. Ross. Ele oferece uma abordagem prática de como usar a arquitetura de TI como uma ferramenta para melhorar a estratégia empresarial. O livro descreve o processo de desenvolvimento de uma arquitetura de TI, desde a compreensão do negócio até a estratégia de TI, e a forma como as tecnologias podem ser usadas para criar vantagem competitiva. Além disso, as soluções de TI são abordadas detalhadamente, assim como a integração de setores e a maneira como a arquitetura de TI pode impulsionar a inovação.
Eu recomendo este livro para qualquer pessoa interessada em aprender como usar a arquitetura de TI como estratégia empresarial. Ele oferece tanto uma visão geral, quanto uma explicação detalhada sobre a arquitetura de TI e suas aplicações. Ele é uma boa leitura para quem está começando a trabalhar com arquitetura de TI ou para quem já possui experiência nessa área e quer se aprofundar ainda mais no assunto.
Além das informações técnicas, o livro também fornece uma visão geral sobre os modelos que regem a arquitetura de TI e como ela pode ser usada para gerar vantagens competitivas. A autora também oferece estratégias de liderança para administrar mudanças na arquitetura de TI, além de práticas eficazes para gerenciar projetos de arquitetura de TI.
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Você tem a impressão de que seus funcionários estão trabalhando cada vez mais e, todavia sua empresa está perdendo terreno? De que formulou uma estratégia sólida feito rocha, mas que sua empresa não consegue seguir em frente? De que está monitorando o mercado, ouvindo seus clientes e respondendo às jogadas da concorrência, mas que seus resultados continuam mornos?
Se a resposta for positiva, então você precisa criar um alicerce sólido para a execução dos negócios — uma infraestrutura de TI e processos comerciais digitalizados que automatizem as capacidades centrais de sua empresa. Em A Arquitetura de TI como Estratégia Empresarial, os autores Jeanne W. Ross, Peter Weill e David C. Robertson mostram-lhe como.O estabelecimento da arquitetura correta ajudou algumas das mais bem-sucedidas empresas do mundo — Dell, Cemex, 7-Eleven Japan, ING Direct — não apenas a sobreviver, mas a prosperar a despeito da concorrência global cada vez mais acirrada. Essas gigantes destacam-se porque tomaram decisões difíceis sobre quais processos precisam executar bem, e porque implementaram os sistemas de TI necessários para digitalizar esses processos. O resultado? Seus sistemas de TI tornaram-se um ativo, e não uma despesa, e ensejaram uma agilidade sem precedentes.Partindo de estudos com várias empresas em todo o mundo, os autores mostram por que construir a arquitetura empresarial correta aumenta a lucratividade, reduz o tempo de entrega de produtos e, ao mesmo tempo, aprimora a execução estratégica e diminui os custos de TI. Por meio de meticulosos estudos de caso e de explicações claras e envolventes, este livro demonstra como:
• Avaliar sua atual arquitetura empresarial• Definir seu modelo operacional — sua visão simples, mas duradoura, de como sua firma sobreviverá e crescerá• Implementar seu modelo operacional através da sua arquitetura empresarial• Navegar pelos estágios de maturidade da arquitetura empresarial• Começar a colher os benefícios de sua arquitetura empresarial
Arquitetura de TI como Estratégia Empresarial transmite uma mensagem contra-intuitiva, mas vital: quando o assunto é a execução bem-sucedida de sua estratégia, seu modelo operacional pode ser muito mais importante do que a própria estratégia.
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Autor: Jeanne W. Ross
