Review: "Amarrando tudo, do inicio até o fim é a chave do sucesso"

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Eu recomendo encarecidamente a leitura do livro "Amarrando tudo, do início ao fim é a chave do sucesso" de Mauro Pozzan. É um livro que oferece uma visão completa de como alcançar o sucesso em qualquer empreendimento, seja na vida pessoal ou profissional. Ele aborda temas da gestão, da liderança, do empreendedorismo, da motivação, da compreensão do mercado e da criatividade. Ao longo do livro, Mauro Pozzan oferece os princípios e as estratégias necessárias para o desenvolvimento e o estabelecimento de uma empresa bem-sucedida. Ele também fornece conselhos práticos sobre como administrar pessoas e motivá-las, além de dicas sobre como administrar e gerir recursos financeiros.

Mauro Pozzan também fornece exemplos de casos de sucesso de empresas de renome, que servirão como referência para aqueles que buscam inspiração e motivação para alcançar o sucesso. Além disso, o livro também oferece um passo a passo sobre como criar e implementar um plano de negócios bem-sucedido. Ele também aborda como otimizar o processo de desenvolvimento de ideias para aproveitar o máximo de cada oportunidade.

Todos os ensinamentos que o livro oferece são grandes lições para qualquer pessoa que busca atingir seus objetivos e se destacar no meio. O livro é um guia essencial para quem está começando um novo empreendimento e para quem deseja melhorar o desempenho de um empreendimento já em andamento. De fato, o livro "Amarrando tudo, do início ao fim é a chave do sucesso" de Mauro Pozzan é uma leitura imperdível para todos aqueles que desejam alcançar o sucesso e realizar seus sonhos.

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Este livro apresenta conceitos e práticas fundamentais no processo de escolha e implantação de um sistema integrado. Esses conceitos e práticas aqui descritos podem ser aplicados em implementações de sistemas integrados com o intuito de aumentar a probabilidade de sucesso.
Uma das peças fundamentais para o êxito na Implantação de um Sistema Informatizado Integrado são os indivíduos, daí a necessidade em analisar os aspectos comportamentais destas pessoas, pois existe por parte da empresa uma grande expectativa no retorno que o projeto poderá trazer, tendo em vista a necessidade da organização de se manter competitiva através de informações cada vez mais precisas e eficientes e também pelo investimento financeiro altamente significativo.
O plano geral do livro está dividida em 7 capítulos, denominados de:
-No capítulo 1, além da introdução que delimita o problema a ser tratado, são apresentados os objetivos gerais e específicos e as justificativas para a escolha do tema.
-No capítulo 2, a empresa é o foco inicial onde são levantados pontos como a identificação dos problemas implicando na mudança organizacional e principalmente a conscientização na organização e métodos.
-No capítulo 3, é descrito o processo decisório desde a definição de adquirir um pacote no mercado, selecionando o de maior aderência, comparando os diversos produtos e tendo o consenso na escolha do sistema integrado.
-No capítulo 4, apresenta os modelos de análise utilizados para escolha do sistema integrado, contemplando dados reais obtidos de 10 empresas atuantes no mercado. Complementando o estudo, temos a análise do retorno do investimento.
-No capítulo 5, é dada uma visão geral sobre o retorno sobre o investimento – ROI, identificando as oportunidades de ganho para o ROI tradicional e o de oportunidade, estabelecendo conceitos importantes para o correto dimensionamento dos benefícios que podem ser medidos e os estratégicos de oportunidade.
-No capítulo 6, além da conceituação de implementação de sistemas, são apresentados os fatores de sucesso com suas características técnicas e sociais perante a organização. As estratégias de implementação no tocante aos aspectos humanos do processo são tratadas mais detalhadamente.
-No capítulo 7, descreve a forma seguida pela implementação do sistema integrado na organização, demonstrando as várias fases que caracterizaram o projeto.
-No capítulo 8, é feita uma síntese das conclusões e recomendações na escolha de um sistema integrado, com base na experiência combinada com dados reais de mercado.

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