Review: "Acelere"
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Eu recomendo o livro “Acelere” de John P. Kotter a qualquer pessoa interessada em entender como as organizações podem introduzir mudanças de forma efetiva e duradoura. O livro destaca o que o autor considera o oito passos essenciais para implementar mudanças, como criar uma visão de futuro, envolver pessoas, construir coalizões, criar fores urgentes, criar uma estrutura para mudança, estabelecer medidas concretas, consolidar ganhos e inserir mudanças permanentes. Estes passos são apoiados por estudos de caso de empresas bem-sucedidas de todo o mundo, que conseguiram implementar mudanças de forma efetiva. Além disso, o livro também discute o papel fundamental da liderança na mudança, destacando o que os líderes precisam fazer para estimular a inovação e a mudança em suas organizações.
Os principais benefícios de ler “Acelere” são entender os oito passos essenciais para implementar mudanças e como os líderes podem estimular a inovação e a mudança. O livro não só fornece exemplos de líderes e empresas que implementaram mudanças de forma efetiva, mas também as lições aprendidas para ajudar os leitores a aplicar tais mudanças à sua organização. Além disso, o livro oferece conselhos simples, mas poderosos, que podem ajudar os líderes e suas organizações a obterem resultados a longo prazo.
O livro de John P. Kotter aborda o tema da mudança de uma perspectiva prática, abordando quais são os principais elementos e como melhor implementar mudanças de forma efetiva. Os leitores também aprenderão sobre como criar visões de futuro, envolver pessoas, criar coalizões e estruturas, consolidar ganhos e inserir mudanças permanentes. Ao longo do livro, o autor oferece conselhos práticos sobre como os líderes podem melhor motivar suas equipes para alcançarem o sucesso.
Eu recomendo o livro “Acelere” de John P. Kotter a todos os líderes e gestores interessados em entender como implementar mudanças de forma efetiva. O livro oferece conselhos práticos e estudos de caso úteis sobre como os líderes podem melhor motivar suas equipes e estimular a inovação e mudança nas organizações. Eu recomendo este livro a todos os líderes que desejam aumentar a produtividade e a eficácia de suas equipes.
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A solução não é jogar no lixo tudo o que sabemos e recomeçar do zero, mas reintroduzir organicamente um segundo sistema, que a maioria dos empreendedores de sucesso já conhece bem. O novo sistema agrega a agilidade e a velocidade necessárias para enfrentar o mundo em transformação, enquanto o sistema antigo, que continua em execução, proporciona confiabilidade e eficiência. Os dois juntos são muito parecidos com o que todas as organizações maduras já tiveram em algum momento de seu ciclo de vida, mas não os sustentaram. Existe uma maneira prática de criar esse sistema operacional dual, que pode ser feito sem consumir muitos recursos.
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