Eu recomendo altamente "A Transição para o Oceano Azul: Muito Além da Competição" de W. Chan Kim. O livro fornece uma visão clara e perspicaz da natureza da estratégia empresarial moderna. O autor compartilha seu conhecimento de estratégia de forma clara e visual, apoiado por exemplos reais, para explicar como as empresas podem se destacar no mercado de hoje.
Kim oferece uma abordagem original para o planejamento estratégico, explicando como a estratégia de oceano azul cria novas fontes de valor, permitindo aos líderes empresariais obter maiores retornos e crescer. Ele também destaca as seis mudanças fundamentais que os líderes devem fazer para entrar no oceano azul. Essas mudanças são: criar uma estratégia de diferenciação, eliminar fatores de custo, encontrar novos mercados, criar novos produtos, reunir serviços e unificar as operações relacionadas.
Ao ler este livro, os líderes empresariais aprenderão a pensar de forma diferente sobre o planejamento estratégico e como usar o oceano azul para obter resultados excepcionais. Kim oferece uma abordagem prática, passo a passo, para ajudar os líderes empresariais a desenvolver e implementar estratégias de oceano azul. Os líderes também aprenderão como criar um ambiente de inovação na organização e criar uma estratégia de longo prazo para o sucesso.
Eu recomendo este livro para qualquer pessoa interessada em estratégia empresarial. É um livro de leitura obrigatória para qualquer pessoa que busca desenvolver estratégias de oceano azul que vão além da competição tradicional. Ele oferece uma abordagem prática e científica para o planejamento estratégico, fornecendo um guia passo a passo para líderes empresariais que querem obter vantagem sobre a concorrência.
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Esse livro está repleto de exemplos reais e inspiradores de como líderes em diversos setores e organizações deixaram oceanos vermelhos de competição acirrada e passaram para amplos oceanos azuis em novos mercados aplicando o processo e as ferramentas apresentados aqui. Os autores mostram, passo a passo, como construir a confiança em sua equipe para alcançar e aproveitar o novo crescimento. Você vai aprender:
• POR QUE o foco nos concorrentes pode fazer sua empresa perder grandes oportunidades de crescimento e COMO expandir seu pensamento estratégico para além da concorrência;
• POR QUE considerar a destruição e a disrupção criativas como fontes de inovação é um pensamento limitado e COMO você pode crescer por meio da criação não disruptiva;
• DE QUE MODO qualquer pessoa em qualquer tipo de organização – e não apenas os empreendedores – é capaz de fazer a transição do oceano vermelho para o azul com o processo sistemático de cinco passos descrito neste livro;
• POR QUE a confiança das pessoas é fundamental para criar e executar sua estratégia de desenvolvimento e COMO conquistá-la;
• POR QUE você não deve basear seu crescimento nas condições e no ambiente já existentes de seu setor e COMO moldá-los a seu favor para alcançar novos patamares.
“Kim e Mauborgne deram continuidade a seu grande livro com outro sucesso. A transição para o oceano azul reúne os princípios inovadores de seu trabalho original e oferece um plano inteligente e sistemático para ajudar qualquer organização a abandonar a competição nos mercados já existentes e criar novos espaços de mercado. Você não precisa ser um empreendedor ou um gênio da tecnologia para tirar proveito dessas ideias. Basta estar disposto a desafiar as premissas de seu setor, fazer perguntas originais e abraçar sua humanidade.” – DANIEL H. PINK, autor de Motivação 3.0
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Autor: W. Chan Kim
