Review: "A Sucessão na Estratégia dos Negócios"

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Recomendo fortemente o livro "A Sucessão na Estratégia dos Negócios" de Rosa Bernhoeft. Este livro proporciona uma visão abrangente sobre a análise e ações necessárias para a sucessão de um negócio de sucesso. Ele também oferece estratégias de sucessão de negócios, que são úteis para proprietários empresariais que desejam transferir seus negócios para sucessores ou passar seus conhecimentos para a próxima geração. Além disso, Rosa Bernhoeft fornece uma abundância de dados, análises e informações úteis para proprietários de negócios, tanto de pequenas quanto de grandes empresas. Esta leitura é particularmente útil para os proprietários de pequenos negócios, pois lhes oferece estratégias passo a passo com as quais eles podem planejar a sua sucessão empresarial.

Um dos principais destaques deste livro é o foco no planejamento de sucessão a longo prazo. Rosa Bernhoeft oferece uma variedade de informações sobre como iniciar e manter um plano de sucessão de longo prazo. Ele aborda questões como identificar possíveis sucessores, criar uma estrutura de sucessão, preparar os sucessores e preparar a empresa para a transição. Além disso, ele fornece conselhos sobre como trabalhar com seus sucessores, criar um ambiente amigável para a transição e lidar com problemas que possam surgir durante o processo.

Em suma, este livro oferece uma abordagem clara e detalhada sobre como planejar uma sucessão de negócios bem-sucedida. É ideal tanto para proprietários de pequenos negócios como para proprietários de grandes empresas. Por meio de casos de sucesso, estatísticas e informações úteis, o livro fornece aos proprietários informações práticas que podem ser usadas para criar e executar um plano de sucessão bem-sucedido. Se você está se preparando para passar seu negócio adiante, recomendo altamente que você leia "A Sucessão na Estratégia dos Negócios".

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A perenidade dos negócios de uma empresa, assim como a boa execução de sua estratégia em curto, médio e longo prazos, depende de um cuidado especial com a sucessão em posições críticas de liderança.
Este livro aborda a sucessão do CEO e demais executivos do C-Level. Ele mostra ao leitor a importância de a sucessão ser tratada como um processo, e não um fato isolado no tempo.Um processo de sucessão deve (ou deveria) ser pensado, planejado e implementado a partir do primeiro dia em que o alto executivo assume sua cadeira.
Esta obra responde a muitas dúvidas e questionamentos que estão presentes na mente de empresários, acionistas, conselheiros de administração, CEOs, diretores e profissionais de Recursos Humanos, tais como: Qual papel cabe ao Conselho de Administração em um processo de sucessão? Quais são os dilemas do alto executivo que deixará uma organização? Quais são os dilemas de quem irá ocupar a posição de CEO? Quais as peculiaridades de um processo de sucessão em empresas familiares? Quais dificuldades e desafios surgem durante um processo de sucessão? Como deve ser estruturado e conduzido o desenvolvimento de executivos?O conteúdo do livro é bastante balanceado entre reflexão, teoria e prática e traz casos e experiências de empresas e executivos brasileiros, tendo por base a experiência de mais de trinta anos da autora como consultora em processos de sucessão de altos executivos em multinacionais e em grandes empresas brasileiras.
Existem poucas obras em língua portuguesa sobre sucessão. Ainda mais raras são aquelas que retratam a realidade brasileira, de acordo com nossa cultura de gestão e negócios. Portanto, Rumo ao Topo é uma contribuição inédita para ajudar a fortalecer os negócios no país.

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