Eu recomendo o livro "A Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetos" de Eduardo Gorges para todos os profissionais envolvidos em projetos. Ele oferece uma abordagem única sobre como integrar e gerenciar projetos com segurança, eficácia e sucesso. O livro inclui uma explicação detalhada e prática da teoria de Murphy, que diz que, se algo pode dar errado, provavelmente dará. Ele também oferece dicas práticas sobre como evitar os transtornos em projetos, usando a lei de Murphy como diretriz. Além disso, o livro inclui diversos exemplos de casos de sucesso de projetos, além de recomendações para se certificar de que projetos são concluídos com êxito. É um livro extremamente útil para qualquer pessoa que está envolvida em gerenciamento de projetos ou que deseja entrar nesta área. A leitura deste livro fornece os conhecimentos necessários para gerenciar projetos com sucesso, minimizando os riscos e maximizando os resultados. Portanto, se você deseja aprimorar seus conhecimentos sobre gerenciamento de projetos, este livro é certamente algo que você deve considerar.
O livro também contém um conjunto de ferramentas de gerenciamento de projetos que podem ser incorporadas ao seu processo de trabalho. Estas ferramentas incluem uma variedade de recursos, como critérios de avaliação, gráficos de Gantt e outras ferramentas que ajudam a gerenciar os projetos de forma eficaz. Além disso, o livro destaca técnicas de comunicação, motivação, recompensas e feedback que ajudam a melhorar a cultura de trabalho e a motivar os membros do time a trabalharem juntos. Estas são todas informações muito úteis para quem está envolvido em projetos e que deseja trabalhar em equipe e atingir seus objetivos com sucesso.
Eu recomendo este livro a todos os profissionais envolvidos em projetos, pois oferece excelentes conselhos e ferramentas que podem ajudar a melhorar a gestão de projetos. Ele dá aos leitores a capacidade de evitar erros e problemas comuns nos projetos, ao mesmo tempo em que proporciona conselhos para colaboração e sucesso. Além disso, o livro fornece informações, ferramentas e recomendações que podem ser aplicadas a qualquer projeto, tornando-o um recurso extremamente útil para todos os envolvidos. Portanto, se você está à procura de um guia detalhado para gerenciar seus projetos com eficácia, este livro pode ser o que você precisa.
Você participou de um projeto que custou mais caro, demorou mais tempo, ou entregou menos produtos do que o esperado? Você participou de um projeto que parecia não ter fim? Você viveu uma situação em que não entendeu como aquilo não foi pensado antes? Há dificuldades de comunicação no grupo onde você vive? Você acredita que faz o melhor possível, e o cliente continua insatisfeito? Se você respondeu SIM a alguma destas perguntas, este livro é para você! Este livro não pretende apresentar respostas para todos os problemas mas, através de exemplos de casos reais de projetos em que o autor participou, sejam de sucesso ou não, pretende mostrar que você pode, sim, antecipar muitos dos problemas que vai encontrar durante um projeto - e se preparar para minimizar seus impactos. Muitos livros apresentam técnicas de gerenciamento de projetos, alguns escritos como se fossem "receitas de bolo", daqueles que não têm como dar errado. Mas a prática é sempre diferente da teoria e, muitas vezes, a técnica falha sem uma razão facilmente identificável. Depois da frustração, você se pergunta "por quê"? A parte inicial do livro apresenta conceitos de projetos e demonstra que vivemos diversos projetos em nossas vidas. Mostra por que os projetos falham, seja porque atrasam, custam mais caro, são cancelados, ou são entregues sem satisfazer completamente o cliente. Resume técnicas de gerenciamento de projetos que são geralmente bem aceitas e muitas vezes negligenciadas ou ignoradas. Ao final apresenta uma análise dos resultados alcançados, em Lições Aprendidas, e aborda alguns casos muito interessantes vividos e narrados pelos próprios gerentes de projetos.Leia mais
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Autor: Eduardo Gorges
