Review: "A Indústria Petroquímica Brasileira: análise da reestruturação organizacional"

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Recomendo o livro "A Indústria Petroquímica Brasileira: análise da reestruturação organizacional", de Carolina Tavares Lopes, para quem estiver interessado em entender melhor a indústria petroquímica brasileira. Este livro aborda de maneira profunda e detalhada todos os aspectos da reestruturação organizacional da indústria petroquímica brasileira, desde a sua história, passando pelos principais desafios e as ações adotadas para enfrentá-los até o momento atual. Além disso, o livro também oferece um amplo estudo das perspectivas de futuro, com análises cuidadosas de tendências econômicas e políticas, bem como uma reflexão sobre como as mudanças tecnológicas e a globalização afetam a indústria petroquímica brasileira.

Carolina Tavares Lopes é uma autora extremamente qualificada, que tem uma profunda experiência na indústria petroquímica brasileira. Ela possui uma ampla visão sobre a reestruturação organizacional da indústria, bem como uma compreensão profunda dos desafios enfrentados e as estratégias adotadas para superá-los. O livro é extremamente bem estruturado, organizado e escrito, fornecendo ao leitor uma ampla gama de informações sobre a indústria petroquímica brasileira.

Recomendo este livro de forma especial para profissionais da indústria petroquímica brasileira, estudantes que desejam aprofundar seus conhecimentos nessa área, e para todos os interessados em conhecer melhor a história e o papel da indústria petroquímica na economia brasileira. É um livro extremamente informativo, bem estruturado e escrito de maneira clara e precisa, sendo uma leitura extremamente recomendada para todos aqueles interessados em entender melhor a indústria petroquímica brasileira.

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No Brasil, inicialmente, a indústria petroquímica possuía diversas características herdadas do arranjo institucional "tripartite" ― setor público e privado nacional e internacional ― que desejava impulsionar o desenvolvimento do setor. Entretanto, devido a sua excessiva complexidade trilateral ou "nó-societário", ela era identificada como uma deficiência competitiva, considerada ponto focal da reestruturação do setor petroquímico no país.Na década de 1990, a indústria se deparou com o início da redução da participação do Estado. O setor se fragmentou e, gradualmente, foi apresentando aquisições e fusões entre as empresas. O processo de reestruturação passou a ter maior relevância quando fortes grupos passaram a expandir suas participações através de significativas uniões. Ao longo do tempo ocorreu a volta do Estado, com investimentos do Banco Nacional de Desenvolvimento (BNDES) e a participação da Petrobras. Em 2010, ocorreu o último movimento da reestruturação com a compra da Quattor pela Braskem, elevando a Braskem ao posto de líder isolada no mercado nacional de petroquímicos.Este livro se baseou, de um lado, em analisar o histórico do setor e, de outro, em estudo quantitativo longitudinal que relaciona as características das transações ― teoria Economia de Custos de Transação (Williamson, 1985) ― no setor petroquímico nacional às estruturas de governança por elas utilizadas.Leia mais

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