Review: "A INDEPENDÊNCIA DO CONTROLE INTERNO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL : Diagnose e Profilaxia Administrativa."

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Este livro "A INDEPENDÊNCIA DO CONTROLE INTERNO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL: Diagnose e Profilaxia Administrativa.", escrito por Erich Nonato da Silva, é um livro muito bem informativo e instrutivo. Ele aborda o controle interno na administração pública municipal, diagnósticos e profilaxia administrativa. O livro oferece uma visão clara e compreensível sobre a importância destes elementos, fornecendo um guia útil para entender como a independência do controle interno na administração pública municipal pode ser alcançada. É um ótimo livro para aqueles que buscam aprender mais sobre esta área.

O livro é muito bem escrito e contém informações detalhadas sobre a independência do controle interno na administração pública municipal. O autor fornece uma explicação clara e detalhada de como os diferentes elementos se relacionam uns com os outros, para que possamos entender como eles funcionam. Ele também fornece uma análise abrangente de vários aspectos, como o desenvolvimento de políticas internas, a prevenção de fraudes, a supervisão da gestão e a fiscalização dos controles internos.

Assim, este livro é recomendado para qualquer pessoa que busca obter informações sobre controle interno na administração pública municipal. A orientação oferecida é muito útil e o conteúdo abrangente. É um livro indispensável para qualquer pessoa interessada no assunto.

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O presente artigo tem como escopo a análise da independência funcional do controlador interno nos Município, máxime até vinte mil habitantes, onde a indicação política prevalece. Desta forma, é consuetudinário que o controlador não seja escolhido por sua competência ou qualificação, e sim por sua finidade com o chefe do Poder Executivo de forma a omitir sobremodo quaisquer irregularidades encontradas, ou, até mesmo, não realizar o encargo de controladoria e se situar em desvio de função. O artigo ainda evidencia que a falta de segregação de funções do controlador e sua independência mais prejudicam o gestor que o ajudam, pois, o trabalho do controlador não é o de punir e sim o de recomendar as melhores práticas para o Município resguardando erros a serem apontados no controle externo pelas Cortes de Contas e Parquet.

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