Eu recomendo o livro "A Família Empresária: Organizando as Relações de Afeto, Poder e Dinheiro por meio da Governança Corporativa" de Herbert Steinberg. Trata-se de um livro essencial para qualquer pessoa interessada em entender como as relações entre membros de uma família empresária podem ser gerenciadas com eficácia. É um livro que aborda os desafios específicos que as famílias empresárias enfrentam no que diz respeito à governança corporativa.
Por meio deste livro, o autor Herbert Steinberg discute modelos de governança, além de discutir os conflitos e outros desafios que as famílias empresárias precisam enfrentar para alcançar o sucesso. O livro oferece estratégias práticas para ajudar as famílias a manter seus negócios prósperos, além de sugerir práticas de governança para melhorar a eficiência e a rentabilidade das empresas.
Além disso, o livro também oferece conselhos sobre como as empresas familiares podem se adaptar às mudanças nos mercados ou a novas tendências. Ele explica como os membros da família podem colaborar para ajudar o negócio a alcançar o sucesso e como as empresas podem estabelecer práticas que garantam a longevidade e a prosperidade.
Eu recomendo este livro para qualquer pessoa interessada em entender melhor como as relações entre membros de uma família empresária podem ser gerenciadas eficientemente. Ele fornece estratégias práticas que podem ser implementadas para ajudar as empresas a prosperarem. Como tal, é uma leitura indispensável para os proprietários de empresas familiares. Recomendo fortemente!
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Um livro destinado a todas as famílias empresárias onde os autores ajudam a organizar o ritmo empresarial sem danificar o convívio afetuoso e familiar.
Não há relação familiar isenta de conflitos. Essa afirmação isolada talvez até seja banal para muitos, porém torna-se contundente se considerarmos que, segundo estimativas, cerca de 80% das empresas do mundo são familiares. Assim, no seio da família empresária, as relações de afeto, poder e dinheiro podem se confundir e tornar-se ainda mais complexas, refletindo-se na empresa e nos negócios, em geral de maneira negativa e problemática. Ou vice-versa. É possível, entretanto, organizar os relacionamentos familiares e de trabalho nesse tipo de empresa para obter resultados satisfatórios nos negócios e, ao mesmo tempo, preservar laços emocionais e afetivos. Segundo os autores, é nas ferramentas e nos recursos da governança corporativa e familiar que reside a chave para obter relações saudáveis e produtivas para conseguir: Estabelecer estratégias claras e definidas na empresa; Evitar confusão entre propriedade e gestão; Minimizar lutas por poder e predominância de caprichos individuais; Realizar uma sucessão legítima e eficiente; Diminuir a tendência ao conservadorismo e paternalismo; Diminuir conflitos de interesse e atritos entre familiares; Preservar o convívio afetuoso e saudável entre parentes. Afeto, poder e dinheiro são os pilares tanto do sucesso quanto do fracasso das empresas de família. Ao aprender a conjugar sabiamente esses três elementos, com paz e prosperidade, é possível garantir todas as condições para o êxito e a perpetuação das empresas familiares, que é, afinal, o sonho dourado de toda família empresária.
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Autor: HERBERT STEINBERG
