Eu recomendo o livro "A Estratégia Lean: Para Criar Vantagem Competitiva, Inovar e Produzir com Crescimento Sustentável", escrito por Michael Ballé. Esta obra aborda temas relevantes sobre a estratégia lean e seus efeitos positivos nos negócios. O livro fornece uma abordagem detalhada e prática para a implementação de estratégias lean, fornecendo insights valiosos para gerenciar processos, controlar custos, melhorar a qualidade, acelerar a inovação e desenvolver produtos e serviços.
A estratégia lean é uma filosofia de gestão orientada para a eficiência que visa remover desperdícios, reduzir custos e aumentar a produtividade. O livro aborda as etapas detalhadas para a implementação da estratégia lean, desde a definição de objetivos até a implantação de processos. Além disso, o livro aborda os principais desafios que as organizações enfrentam quando adotam uma abordagem lean e como superar esses desafios para obter sucesso.
Por meio de exemplos práticos e análises detalhadas, Michael Ballé fornece conselhos abrangentes sobre como as organizações devem implementar a estratégia lean para criar vantagem competitiva, inovar e produzir com crescimento sustentável. O livro contém informações importantes sobre como otimizar os processos, como obter o máximo de produtividade e como criar produtos e serviços de qualidade.
Eu recomendo este livro para todos que estão interessados em aprender mais sobre a estratégia lean e seus benefícios para a competição. Se você estiver procurando uma abordagem prática para implementar a estratégia lean, esse livro fornece os conselhos e diretrizes necessários para alcançar os melhores resultados.
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Este livro fala de aprender a competir de uma maneira fundamentalmente diferente. A prática da gestão tem se reduzido a uma abordagem cada vez mais financeira: enxugar o quadro funcional, consolidar a presença no mercado com a compra ou venda de empresas e substituir responsabilidades individuais por sistemas de TI. Isso gera empresas burocráticas cada vez maiores, com produtos ou serviços decepcionantes e colaboradores desconfiados e desengajados. Sabemos que existe uma maneira melhor de competir: de forma sustentável e rentável, concentrada em desenvolver seu pessoal de modo a gerar valor para o cliente. Como fez a Toyota, de forma a ascender no mercado mundial de montadoras.
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Autor: Michael Ballé
