Eu recomendo fortemente o livro A Empresa 360°,por Sarah Kaplan. Ele oferece uma visão inspiradora sobre a ciência da gestão empresarial e é um grande recurso para entender como gerir suas organizações para o sucesso. O livro contém estratégias, técnicas e táticas que permitem ao leitor obter resultados reais e transformar suas empresas em um negócio próspero. O livro ajuda os líderes a lidarem com os desafios do mundo moderno e aborda como a tecnologia, as mudanças sociais e econômicas estão afetando a maneira como as empresas operam.
Kaplan fornece muitos exemplos para ajudar os leitores a entender como implementar os princípios de gestão de forma eficaz. Ela mostra como a liderança, a inovação, a colaboração e a comunicação são fundamentais para o sucesso. O livro também ajuda os leitores a entender como as questões culturais, financeiras e legais afetam os negócios. Ela também aborda como usar o poder da informação para obter melhores resultados e como encontrar recursos para financiar as metas de sua empresa.
O livro também contém lições importantes sobre liderança e governança, incluindo como motivar e reconhecer o desempenho, como desenvolver equipes e como delegar responsabilidades. O livro também oferece dicas sobre como reconhecer e mitigar os riscos que podem afetar o sucesso da empresa. Kaplan mostra como os líderes podem desenvolver uma cultura de inovação e criatividade para ajudar a empresa a prosperar.
Todos aqueles que procuram entender como gerenciar suas empresas de forma eficaz devem ler esse livro. A Empresa 360° oferece informações valiosas para ajudar os leitores a entender como criar e implementar estratégias eficazes, além de entender os desafios modernos e buscar formas de gerar crescimento. É uma leitura obrigatória para qualquer pessoa que esteja interessada em aprender como gerir eficazmente suas organizações.
As empresas estão cada vez mais enfrentando pressões intensas para lidar com as demandas de diversos stakeholders: clientes querem produtos socialmente responsáveis; funcionários querem um trabalho significativo; investidores avaliam as empresas com base em critérios ambientais e sociais; ativistas acompanham todos os passos em falso das organizações. Os CEOs sabem que as empresas devem ter um papel não só comercial, mas também social; a questão é que muitas vezes as pressões dos stakeholders criam escolhas (ou trade-offs) difíceis de resolver, sobretudo quando entram em conflito com o retorno aos acionistas. Como lidar com as demandas vindas de todos os lados e, ainda assim, manter o negócio bem-sucedido?A empresa 360° oferece um roteiro para ajudar líderes a examinar de forma panorâmica todas as partes envolvidas numa empresa, mostrando como enfrentar trade-offs da melhor forma ¿ muitas vezes por meio da inovação. Utilizando casos da Nike e do Walmart, Sarah Kaplan revela que essas difíceis escolhas das empresas podem ser, na verdade, uma fonte de resiliência e transformação.Leia mais
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Autor: Sarah Kaplan
