Eu recomendo o livro "A Controladoria e o Processo de Gestão: Os papeis da Controladoria e do Controller" de Paschoal Tadeu Russo. É um livro útil para todos aqueles que estão interessados em controladoria e gestão. O autor nos fornece um guia completo sobre os papéis e responsabilidades de um controlador de gestão. Além disso, oferece conselhos úteis sobre como medir e avaliar os resultados da gestão. Também discute alguns dos desafios atuais da controladoria, como a análise de custos e a integração de dados.
O livro também explora temas como o desenvolvimento de sistemas financeiros, a tomada de decisões, a implementação de tecnologias de informação e outras áreas relacionadas à controladoria. O autor aborda questões práticas, como a seleção de recursos e sistema de informações gerenciais, que podem ajudar a melhorar a eficiência do processo de gestão. Além disso, o livro oferece um grande número de casos práticos para ilustrar a aplicação dos conceitos.
O livro é adequado para qualquer um que deseje obter um conhecimento sólido de controladoria e gestão. Ele é fácil de entender, tem boas ilustrações e aborda o assunto de maneira acessível. Eu recomendo esse livro a todos os profissionais interessados na área de controladoria e gestão.
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O Processo de Gestão pode ser caracterizado como um amplo e recorrente processo administrativo que envolve as atividades de planejar, executar e controlar, nas diversas dimensões e perspectivas de um negócio. Nesse contexto, a Controladoria é o órgão administrativo que coordena e centraliza a elaboração e a divulgação das informações para os diversos interessados, e o Controller, o principal executivo da informação na organização. Há diversas realidades nas organizações, e, em decorrência disso, diversos modelos de Controladoria e de papeis para o Controller. Buscamos abraçar uma abrangente visão sobre o tema.
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