Review: "21 Erros Clássicos da Gestão de Projetos"

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Eu recomendo fortemente o livro "21 Erros Clássicos da Gestão de Projetos" de Eli Rodrigues. Este livro é uma leitura obrigatória para qualquer pessoa que esteja envolvida na gestão de projetos. É um guia prático passo a passo que ajuda os leitores a entender melhor a ciência da gestão de projetos. O autor, Eli Rodrigues, mostra como evitar erros comuns e como alcançar sucesso na gestão de projetos. Com seu conhecimento profundo de gestão de projetos, o autor oferece soluções eficazes que qualquer pessoa pode implementar para gerenciar projetos com sucesso.

O livro abrange todas as áreas da gestão de projetos. Desde o planejamento a execução, passando por todas as etapas, cada parte é detalhada. O autor aborda tópicos como gerenciamento de riscos, controle de escopo, análise de custos, comunicação eficaz, liderança, motivação, entrega de produtos e ferramentas de gestão de projetos. Além disso, o autor fornece exemplos práticos para que os leitores possam colocar em prática o que aprenderam.

Além disso, o livro contém vários exercícios práticos para ajudar os leitores a aprimorar seu conhecimento e habilidades. Os leitores também podem aplicar o que aprenderam para o gerenciamento de seus próprios projetos. Outra característica interessante do livro é que ele oferece dicas de especialistas para ajudar os leitores a evitar erros comuns.

O autor também fornece ferramentas eficazes para ajudar os leitores a gerenciar melhor seus projetos. Testemunhos de outros profissionais também são incluídos no livro, permitindo que o leitor compreenda melhor o que outras pessoas têm a dizer sobre o assunto. O livro é ideal para aqueles que estão interessados em aprender sobre gestão de projetos. Com sua abordagem prática e profunda, é um guia indispensável para qualquer gerente de projetos.

Em suma, recomendo fortemente o livro "21 Erros Clássicos da Gestão de Projetos" de Eli Rodrigues. É uma obra excelente que fornece orientação prática e profunda sobre o assunto. Os leitores também encontrarão exemplos práticos e ferramentas úteis para melhorar suas habilidades de gestão de projetos. É um livro indispensável para qualquer pessoa que esteja envolvida na gestão de projetos.

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Por que projetos fracassam? Embora cada projeto seja uma aventura única e sem precedentes, muitos falham exatamente pelos mesmos motivos. Este livro traz uma coletânea de 21 erros clássicos, obtidos através de relatos de mais de mil alunos de gestão de projetos dos mais diversos setores da economia. Estruturado de forma didática e bem-humorada, apresenta detalhadamente cada situação, permitindo ao leitor conhecer essas experiências, em vez de se arriscar apenas com suas próprias. Os primeiros capítulos abordam os erros do gerente, relacionados à sua postura e valores. Nos seguintes, os erros das equipes que influenciam diretamente os resultados. E, nos capítulos finais, são abordados os erros da organização, que muitas vezes inviabiliza todo o esforço de gestão de projetos realizado.

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