Eu recomendo o livro "101 Dúvidas sobre Lean Six Sigma: Principais dúvidas sobre a metodologia" de Carlos Sander. É ideal para quem deseja se aprofundar na metodologia Lean Six Sigma. O livro aborda as principais questões e princípios da metodologia. Ele fornece informações claras e acessíveis para qualquer pessoa interessada em aprender mais sobre esse tema. O livro também oferece exemplos práticos, ilustrações e gráficos para apoiar o entendimento dos conceitos. A abordagem concisa e abrangente do livro o torna a escolha ideal para quem deseja entender os fundamentos e como aplicar os conceitos da metodologia Lean Six Sigma.
Outra qualidade do livro é que ele é organizado de forma lógica e intuitiva, com uma estrutura de capítulos simples. O livro também contém uma variedade de tópicos relacionados, como aprender sobre as fases do processo Lean Six Sigma, as principais ferramentas de melhoria de processos, estratégias eficazes de gerenciamento de projetos e muito mais. Estas são informações essenciais para entender e aplicar com êxito o Lean Six Sigma.
Além disso, o livro tem um conteúdo extenso e detalhado, com uma linguagem simples. Isso significa que qualquer pessoa, independentemente de seu nível de conhecimento, conseguirá entender os conceitos e as informações contidas no livro. O livro também é útil para aqueles que desejam obter certificação Lean Six Sigma, pois oferece informações completas sobre os exames e os requisitos necessários para obter a certificação.
Posso dizer com confiança que o livro "101 Dúvidas sobre Lean Six Sigma: Principais dúvidas sobre a metodologia" de Carlos Sander oferece aos leitores informações detalhadas e abrangentes sobre a metodologia Lean Six Sigma. Se você está interessado em aprofundar seus conhecimentos sobre a metodologia Lean Six Sigma, recomendo fortemente que leia este livro.
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Durante mais de 06 anos, eu recebo questões específicas sobre cada etapa da metodologia Lean Six Sigma.E, isso é absolutamente normal. Os cursos viraram uma fonte de renda para muitas pessoas e com isso, surgiram muitas empresas e pessoas que “vendem” teorias e processos milagrosos. Criam nomes comerciais cada vez mais fantasiosos e acabam confundindo quem realmente está buscando uma formação diferenciada e baseada. Diferentemente disso, aqui na CAE, buscamos ministrar treinamentos de forma a ensinar com clareza e de maneira simplificada.
A metodologia Lean Seis Sigma ainda está caminhando em nosso país. Há um espaço gigantesco para a evolução de pessoas, empresas e processos envolvendo todos os conceitos estudados pelos níveis White, Yellow, Green e Black.Lean Six Sigma é método e conhecimento técnico. Método, pois é uma estrutura gerencial disciplinada para obter os resultados a médio e longo prazo através da redução da variabilidade dos processos. Conhecimento técnico, pois envolve uma série de conceitos e análises estatísticas que permitirão avaliar dados e tomar decisões impactantes. Somente dominando o método e conciliando com as ferramentas técnicas ensinadas você será capaz de dar resultados.
Quando decidimos abrir a CAE, surgimos com um propósito de oferecer algo completamente diferente. O Ensino transmitido por plataforma online era distante da realidade da grande maioria de pessoas. O suporte era padronizado e com respostas “comuns” a inúmeras perguntas. Estávamos dispostos a mudar isso.
Sem criar diferenças entre alunos gratuitos e pagos, até esse momento que vos escrevo, estamos com mais de 80 mil matrículas ativas e mais de 2.000 perguntas em nossa plataforma. Cada resposta é elaborada individualmente observando o profissional e sua realidade. Cada consultor interno está determinado a responder as questões como se fosse uma última consultoria.
Selecionamos, cuidadosamente, 101 dúvidas que se destacaram. 101 dúvidas que despertaram o interesse da maioria e que tiveram maiores interações em nossa plataforma. Elas são boas demais para ficarem apenas no nosso sistema. Para que o entendimento faça mais sentido (ainda que, por vezes, as dúvidas sejam técnicas e relacionadas ao que falamos em específico na aula), organizamos em módulos alinhados ao DMAIC. Isso é, Definir, Medir, Analisar, Implementar e Controlar.
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Autor: Carlos Sander
